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赢在战略——如何制定和落实必胜战略 太原:2018年05月30日

十年前,宋博士举办了《成功战略》课程:裁减:东北的一家知名饲料企业,在参加了宋博士的课程后,全面调整企业战略,忍痛砍掉了多个当时盈利业务,专注饲料经营,5-6年后业务从几个亿涨到几十个亿。定位:深圳某公司高层在参加宋博士课程后,重新定位了产品和价格以及销售组织,大幅提高了企业的赢利空间。当年销售增长80%,并长期保持着......

品牌资产与战略定位 北京:2018年04月27日

商业竞争的演进1、竞争地点的转移:三个时代工厂时代:以产品为导向;市场时代:以需求为导向;心智时代:以竞争为导向;2、 心智的规律定位的形成3、 新时期企业成功关键获取心智资源4、 案例分析制造:福特汽车、通用汽车5、 现场提问如何定位1、抢先占位定位核心原理及要点分析;实操案例:B2B企业、男装、调味品;2、关联定位......

两会之后的中国经济形势与政策解读 北京:2018年04月27日

世界经济进入低速增长,预示着出口导向必须转向内需扩大;要素成本不断上升,预示着低成本制造不再具有持续竞争优势;人口红利趋于消失,投资驱动型经济增长能力减弱;节能减排成为世界性趋势,资源消耗型经济难以维持,这些因素将影响未来中国经济持续增长。2017年先后召开的两会和博鳌亚洲论坛,会上有哪些重要精神,对中国经济与企业发展......

互联网时代的危机预警 北京:2018年04月28日

企业各个部门管理者课程大纲第一讲: 危机时代的到来1.危机发生的频率愈来愈快2.危机领域覆盖面愈来愈大3.网络舆情战愈演愈烈4.政府庇护的力度愈来愈弱5.企业遭遇危机后衰败率愈来愈高第二讲:危机时代企业现状如何?第三讲:认识网络时代的公共关系与危机预警6.危机的特性—100-1=07.危机的脾气&mdash......

精准成本控制与全面预算管控 北京:2018年05月29日

概述什么是管理不善成本? 丰田汽车公司定义的七大浪费 从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1.4 质量成本的构成1.1.5 效率成本的构成1.1.6 资金占用成本的构成1.1.7 成本动因的定义1.......

人力资本评估与管理 上海:2018年06月01日

学习如何衡量和展示HR部门的贡献了解如何使用适宜的数据连接HR工作和业务成果让数据产生价值:利用HR评估和分析建立战略性的HR职能评估数据的有效性和可靠性,了解信息来源地数量和质量提高HR部分的效率,为公司节约成本培训对象:HR总监,HR经理,HR顾问和业务合作伙伴,员工关系主管,组织发展主管课程大纲:为什么要评估HR......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...