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石家庄管理实务培训公开课

研发项目群及项目组合管理实务高级培训班 太原:2024年06月17日

具有良好项目管理基础的高级管理人员,含总经理、总工、研发中心经理、项目总监、技术总监、研发/测试部经理、研发/技术管理部成员、项目管理办成员、项目经理、高级项目管理工程师、高级质量保证人员等。课程设置:第一部分 项目管理体系概述高层管理者关注什么?多项目管理中的问题与困惑项目管理的三个层次什么是项目、项目群、项目组合项......

对标世界一流,企业司库体系建设与管理实务 北京:2024年04月18日

财务总监、资金总监财务公司或银行现金产品人员、客户经理资金部、资金管理工作的相关人员模式选择: 了解司库体系的主要模式及优缺点,选择适合自己企业的管控方式效率提升: 掌握司库建设实施的具体方法步骤转变观念 :充分认识司库管理的紧迫性和重要性风险防范 ;结合案例剖析做好资金管理的防范风险创造价值课程大纲一、企业集团司库体......

仓储管理实务 北京:2024年04月20日

在企业物流中,仓储管理是一个基本的环节。如何管理仓库中的货物、管理仓库中的设备、管理作业人员以及作业流程,将直接影响到物流服务的成本、效率、资本和作业的准确性。本课程从供应链管理的角度理解仓储和库存管理,帮助参加者确定仓储部门的职责,掌握业务的规范操作程序、相关的方法、工具和技术,以便更加适应企业管理的需要。【课程对象......

变革管理实务 北京:2024年04月22日

1.变革概论•何谓组织变革•变革的动力- 环境的挑战- 内部动力企业发展客观规律企业特定需求•动态环境下的竞争特点•组织变革的目标•组织变革的基本类型•变革的内容•变革的模型•变革的风险•导致变革的八种错误•变革的两种方......

MRO非生产性物料采购策略及全流程解决方案(日立电梯参观) 上海:2024年05月09日

企业非生产、间接采购管理人员和IT、设备维护保养、合规等相关业务人员课程大纲:1、间接采购,价值挖掘1.1间接采购在企业里总被认为是可有可无的附属品,怎样才能得到管理层重视?1.1.1企业里不同部门与角色(老板、技术、用户、审计、供应商、生产、仓库等)对间接采购有哪些抱怨?1.1.2间接采购的特点:三多四低1.1.3间......

现场问题发现与解决 深圳:2024年05月31日

班组长、PE/IE工程师、 课长、车间主任、部门经理课程背景医学上把人体健康数据进行了有效的精细化和标准化,如血压、体温、每分钟心跳、每分钟呼吸次数等,医学靠数据诊断和冶疗。而企业现场的标准化与精细化同样如此,没有标准,就不能了解现场;不能了解现场,就不能控制现场;不能控制现场,就不能改善现场;不能改善现场,就不能提高......

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湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...

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