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石家庄管理实务培训公开课

人才突破®如果建立培新企业体系与培训管理实务 石家庄:2017年07月27日

第一天上午授课内容:《能力矩阵--高效的培训管理工具》(一)培训的目的:弥补员工能力差距1、培训课程的目的是什么?2、培训管理的目的是什么?(二)用能力矩阵来管理培训1、用能力矩阵来评估能力差距2、能力的发展需求与培训计划(三)用能力矩阵来考核能力提升1、能力矩阵考核示例图2、各项能力的达标率3、员工个人能力的达标率4......

大数据时代传统企业如何打造新营销模式与营销团队管理实务 太原:2017年06月22日

公司高管及市场销售决策的参与者,市场销售部、客户服务、物流仓储及生产运营及IT,数据分析相关部门课程大纲:第一章:解读大数据营销1、什么是大数据营销2、大数据营销的特点3、大数据如何读懂客户的心4、如何建立大数据的营销体系第二章:大数据时代的市场环境扫描1、直接营销环境2、间接营销环境3、大数据时代的营销环境SWOT分......

人才突破®如果建立培新企业体系与培训管理实务 太原:2017年08月09日

1、各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问等;2、各企业部门主管、中层经理等各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、销售部等部门相关人员参加。课程收益:课程研发参照世界500......

变革管理实务 北京:2017年05月25日

企业总经理、副总、各部门经理,以及总裁办、企管部门、人力资源部等负责推动变革的人员【课程大纲】1.变革概论•何谓组织变革•变革的动力- 环境的挑战- 内部动力企业发展客观规律企业特定需求•动态环境下的竞争特点•组织变革的目标•组织变革的基本类型•变革的内容&b......

从技术走向管理(实战班) 北京:2017年06月16日

一、技术人员转型于管理人员的角色转换和角色定位对管理的基本认识管理的概念企业典型的职位层次及要求管理者应该从事的主要活动典型的技术型管理者的误区技术人员与管理人员的九大思维模式区别技术人员向管理人员转型的障碍工作转型后的角色定位角色的重新定位如何培养领导力(影响力)改进和应用能力从技术人员向管理人员转型升级的体系模式管......

打造销售冠军实战技能特训营 深圳:2017年06月17日

第一部分、胸有成竹 -- 销售目标规划一、从销售目标到具体行动1. 销量与哪些因素相关?我们可以把控的有哪些?2. 如何通过我们可控的因素去影响销量?3. 只有把销售目标分配到每天的工作中,我们才能日积月累地完成销售任务4. 如何把销售目标分解到每天的销售工作中?二、销售进展分析与推进1. 如果可以准确判断客户的成交可......

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