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石家庄管理实务培训公开课

变革管理实务 北京:2017年09月25日

1.变革概论•何谓组织变革•变革的动力- 环境的挑战- 内部动力企业发展客观规律企业特定需求•动态环境下的竞争特点•组织变革的目标•组织变革的基本类型•变革的内容•变革的模型•变革的风险•导致变革的八种错误•变革的两种方......

现金流与营运资本管理实务 北京:2017年10月12日

现金流量在企业财务管理中的重要性1.初步认识企业现金流量活动2.利润与现金流量是否相等如何对企业现金流量进行预测1.应收账款货款预测2.应付账款付款预测企业现金流入管理1.资本金投入2.销售回笼企业现金流出管理1.材料、设备采购及应付账款2.经营费用支出3.对外投资4.内部控制及程序现金流量的分析现金预算的编制方法及考......

离职人员的法律管理实务 北京:2017年10月25日

如何做好员工离职的工作,这往往会是一个引起企业困惑的问题。每当有员工离职,人力资源部门都要面临几个挑战:如何做到既对企业负责,又对员工负责?本课程就是通过细化研究相关的问题,来减少员工离职可能带给企业的后遗症。课程大纲:1.当企业要求员工离职* 当员工不适岗时的离职(重点讲解试用期离职管理和不胜任工作岗位时的离职管理)......

赢在销售渠道——销售渠道建设与经销商管理实务 北京:2017年10月31日

1. 了解现代企业市场竞争的成功要素,并且找出对企业有用的要素。2. 了解现代分销渠道管理的特性和发展趋势,并结合实际情况分析、认知本企业的现状。3. 掌握销售渠道的设计与构建方法,能够制定出符合企业特性的渠道策略。4. 能够通过科学、有效、规范的方法和工具,发掘、甄选、评估、签订优秀的经销商。5. 学会运用激励、辅导......

工业工程(IE)培训班 上海:2017年10月11日

开篇引言1. IE定义与起源第一章: IE起源与精益思想2. 以精益的观点看待浪费3. 工业工程意识4. 怎样认识生产系统5. 压缩生产周期的案例分析1. 时间分析及用途第二章: 标准时间设定与运用技巧2. 时间分析的方法3. 标准时间的设定4. 标准时间设定时的注意事项5. MOD法设定标准工时第三章: 工序分析1.......

DFMEA设计失效模式分析 上海:2017年10月27日

通过2天的学习,使学员能够:理解失效模式和后果分析(FMEA)概念、信息流、步骤和方法;掌握正确识别失效模式的方法;掌握评价SOD的指南:理解风险的相对关系、理解AIAG、VDA等不同的评价指南;理解风险控制原则的建立指南;掌握改进措施实施与SOD评价的关联;理解DFMEA的动态管理要求;了解其他风险分析技术与DFME......

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