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石家庄核心管理技能培训公开课

人力资源经理、主管核心管理技能提升实战训练营 北京:2017年04月12日

第一单元: 人力资源经理、主管核心管理技能提升之“工作分析与职位评估”管理之道,理念先行---人是资源么?◇员工不仅是“资源”,更是“资本”!◇敬人者,人恒敬之。◇8分人才,9分使用,10分待遇。◇工作分析---为什么会有工作内容的不同关注---工......

一线主管核心管理技能提升 无锡:2017年03月23日

一线主管在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色,是公司各项工作实现的关键。作为现场管理的一线指挥者,他们能力水平的高低直接影响到产品的质量、成本、交期,效率、安全生产和员工士气,他们不仅承担着这些重要任务,还要上下沟通协调,管理好团队,需要有较高的管理能力与沟通能力。课程内容(一)角色转换头脑风暴:您心目中......

人力资源经理、主管核心管理技能提升实战训练营 上海:2017年03月22日

人力资源经理、主管是现代企业中最重要、最有价值的管理职位之一,企业总裁(CEO)的战略伙伴、核心决策层的重要成员。作为一名人力资源经理、主管,必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统,成功进行人才选拔,建立科学的考核与激励机制,最大限度地激发人才潜能,创建优秀团队,塑造卓越的企业文化,推动组织变革与创新,最终实......

主管核心管理技能提升训练 上海:2017年03月31日

一、从员工到管理者的角色定位如何理解管理?--管理的三个层次优秀主管应具备的素质与条件从生产技术骨干实现优秀管理者的最佳状态二、管理者的团队建设构成团队的三大核心要素共同的目标明确角色分工融洽沟通关系团队建设的四大误区三、管理者如何打造执行力执行力低下的表现与原因执行力的实质强化执行力的三大根源提升团队执行力的六大步骤......

SPC统计过程控制实战训练营 深圳:2017年04月10日

a)、如何识别顾客需求(VOC),重点过程(CTP)和关键质量(CTQ)。b)、系统地理解和掌握SPC统计过程控制一般原理。c)、理解并能识别过程的正常波动和异常波动。d)、理解 3 σ原理、中心极限定理和两种错误。e)、了解、计算并研究过程能力指数,长期能力与短期能力。能初步识别过程能力不足是技术问题或是......

生产工程(PIE)系统提升实务高级研修班——善用IE/PE工具,提高效率、效益 深圳:2017年04月01日

PE工程师、IE工程师、生产技术员、设备工程经理&主管、QE工程师、研发人员、制造部经理&主管、其他具有技术改善责任的相关人员及对此课题感兴趣人士课程内容:第一部分 现代管理学的核心:创造价值重新理解和定位现代生产管理生产管理要管Q、C、D等指标象“服务业”一样管理制造业缩短制造......

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