石家庄基层管理者培训

石家庄基层管理者培训公开课

基层管理者/班组长职业化提升训练 北京：2026年05月06日

1. 基层管理者/班组长的角色定位基层管理者/班组长工作现状调查从骨干员工到管理者的差别什么是管理什么是协调管理工作的内涵基层管理者/班组长必备的五项条件基层管理者/班组长管理素养模型-管理自己-管理业务-管理他人角色雷达：扫描管理者的角色定位失败和成功基层管理者/班组长的行为对照2. 高效沟通技巧什么叫沟通沟通的目的......

新现实下中基层管理者必备的能力 北京：2026年05月08日

企业中基层管理者等；课程大纲：第一讲：新现实一：“一切皆因知识”无论你是中层管理者还是基层管理干部，你都需要了解新员工，特别00后的特短与需求。95后，00后将成为未来企业的主力军。他们是知识型员工的代表人物。作为中基层管理者，你需要知道：A，知识有哪些特点？B，知识给管理带来哪些挑战？C，知识......

基层管理者管理能力提升 北京：2026年07月10日

生产工程师、一线主管、班组长生产经理、高级生产主管、生产主管、生产主管储备人员。课程大纲：课程导入·课程介绍，明确培训目标·学员热身，建立学习小组管理者的色认知与定位·案例讨论：忙碌的老张--从技术骨干转为管理人员的角色转变·案例分析：小李的困惑--如何处理老师傅......

基层管理者管理能力提升 武汉：2026年07月31日

课程导入·课程介绍，明确培训目标·学员热身，建立学习小组管理者的色认知与定位·案例讨论：忙碌的老张--从技术骨干转为管理人员的角色转变·案例分析：小李的困惑--如何处理老师傅老同事的问题？--如何处理越级汇报的问题？--老好人VS管理者·什么是管理及......

准时交货和零库存管理 上海：2026年05月15日

第一天 9：00-16：301 准时化生产的起源第一单元 准时化生产 JIT2 准时化生产的应用状况3 现代快速的制造业物流发展形式下对物料管理的要求4 仓库管理在供应链中工作的重要性：为何称之为核心节点？5 实施准时化 JIT 物料供应的意义6 案例：某企业执行 JIT 供货的经济分析7 实施准时制 JIT 交货，各......

降本增效-工业工程IE与精益生产应用 广州：2026年05月22日

生产总监、各职能部门经理、部门主管、工程师、核心骨干员工等。课程收益：培养 “最高质量、最低成本、最短交期”和“改善无止境”的精益生产理念；学习丰田屋结构，了解精益生产的整个系统；从客户的角度出发，认识价值和发现过程中的浪费，并持续消除浪费；采用精益化的拉动生产系统，有效......