石家庄绩效管理体系培训

石家庄绩效管理体系培训公开课

新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班 北京：2026年05月06日

（一）国有企业管理人员末等调整和不胜任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不胜任”；2.如何合理界定“末等”标准和“不胜任”情形；3.“末等调整”和“不胜任退出”的主要......

企业战略绩效管理体系构建及落地 北京：2026年05月07日

第一讲：认识企业战略目标一、理解目标——基本战略意义重大1. 什么是目标2. 目标与人生成就案例：目标对人生有巨大的导向作用3. 目标与企业发展二、目标管理——激发潜能创造价值1. 管理的本质2. 目标管理的定义3. 目标管理基本模型4. 设定目标是管理者的首要任务团队共......

绩效致胜——企业战略绩效管理体系构建及落地 济南：2026年02月27日

帮助各级管理者了解绩效管理常见困局，建立战略导向的绩效管理思维和正确认知掌握战略解码及员工绩效管理各阶段（包括绩效计划、绩效辅导、绩效评估、绩效结果面谈及应用）常用的方法、理论和技巧正确理解、运用绩效管理模型或工具（如战略地图、BLM、BSC、PBC），实现企业战略目标和业务分解和落地了解其他企业在绩效管理体系推行中遇......

"教练式"全面绩效管理体系设计 济南：2026年03月05日

第一天 (上午9：00－12：00 下午13：30－16：30)第一模块 绩效管理管理体建设的基础----岗位分析一、理解岗位分析二、岗位分析的方法1）调查问卷法2）访谈法3）观察法4）工作日志法三、岗位分析的工作步骤四、岗位分析的内容1．明确岗位的基本信息2.依据岗位的核心价值确定岗位的关键职责3.依据流程及系统的思......

赢单六问——六招赢得大客户 广州：2026年03月07日

掌握大客户的“八大”销售流程清晰认识客户的决策链了解大客户的四种角色掌握四种类型客户的沟通风格了解优秀方案介绍的五种方法了解产品介绍的两大法则培训对象：资深销售人员和销售管理人员、大客户销售人员，B2B销售人员，项目型销售人员等等课程要点：第一问：理解何为大客户销售？1、两个问题：销售是一门艺术......

《项目管理沙盘》 上海：2026年04月16日

第一天9:00-9:15项目失败的原因Why Projects Fail？9:15-10:00项目发起：运营Vs.项目Phase I Intiating：Ops Vs Proj.10:00-10:15目的&目标， 来源、可行性Review & Retro10:30-11:45项目计划（4个月）Phase......