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石家庄绩效管理体系培训

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石家庄绩效管理体系培训公开课

全面薪酬体系设计、招聘及面试技术与绩效管理体系构建 “3+2”实战特训班” 北京:2017年04月28日

帮助学员掌握绩效管理与绩效考核的区别,以及绩效体系构建的基本程序、操作要点、步骤与方法;帮助学员掌握高效面试的四个保障:设计合理流程、掌握面试技术、设计有效题目、控制面过程;帮助学员掌握结构化面试的步骤、掌握胜任力模型的构建技巧和方法及评价标准的设计方法;帮助学员帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬......

绩效管理体系构建、全面薪酬体系设计与劳动用工风险控制“3+2”实战特训班 北京:2017年04月28日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬、招聘主管等相关中高级管理者。课程收益帮助学员掌握绩效管理与绩效考核的区别,以及绩效管理的基本程序、操作要点、步骤与方法;帮助学员理解领悟员工关系管理的重要意义和内涵,改善公司内部人际关系和内外关系;帮助学员掌握正确处理企业内部发生的员工关系矛盾、危机及......

全面薪酬体系设计、招聘及面试技术与绩效管理体系构建“3+2”实战特训班 北京:2017年04月28日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬、招聘主管等相关中高级管理者。课程收益:1、帮助学员掌握绩效管理与绩效考核的区别,以及绩效体系构建的基本程序、操作要点、步骤与方法;2、帮助学员掌握高效面试的四个保障:设计合理流程、掌握面试技术、设计有效题目、控制面过程;3、帮助学员掌握结构化面试的步骤......

“教练式”全面绩效管理体系设计 北京:2017年05月19日

授课(以咨询的视角讲授):破冰:1.为保证效果、增加授课的趣味性、互动性、参与性,采用团队竞赛的培训方式。2.进行团队分组,确定每组的队长、队名、口号。3.宣布课程进行中的团队比赛规则。第一部分 认知绩效管理1.理解绩效2.理解管理3.理解绩效管理4.绩效管理的流程5.为什么要在企业中推行绩效管理第二部分 岗位分析是绩......

如何运用5S帮助企业经营现场 北京:2017年06月17日

通过本课程的学习,你可以掌握:中国企业与世界企业的距离 5S,拯救现场的方法论 整理——现场有多少浪费? 整顿——杜绝哪些浪费? 清扫——哪些浪费必须消失? 清洁——哪些浪费能做到一目了然? 素养——......

KPI+PBC绩效管理实战训练营 深圳:2017年06月30日

第一章探寻绩效管理成功之路1.绩效管理的现状调查及分析案例分析:某国际知名企业绩效管理失败之痛2.国内企业绩效管理发展的几个阶段和主导思想3.为什么众多企业推行绩效管理总是不如人意?4.绩效管理的常见问题及解决思路5.绩效管理的发展趋势第二章KPI体系设计1、KPI体系设计思路与原则2、KPI体系设计方法及使用如何使用......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...