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精益改善与成本管理高级培训班 石家庄:2025年10月17日
第一部分: 认识精益生产管理1、何为精益生产管理2、精益生产二大根基3、精益生产管理的十项关键原则4、找准精益化管理的突破口5、实现精益生产管理的六个终极目标6、精益管理意识之养成7、改善阻碍与动力分析案例分析:对节约的认识分析视频:丰田制造系统轻松一下:折纸游戏第二部分:企业要不得的成本意识1、我不是老板,成本与我无......
一线班组长七大沟通情景与实战训练 太原:2025年09月25日
1、有效掌握梳理部属岗位职责的方法,为部属制定明确清晰的工作目标!对新员工和老员工完成明确的告之工作情况!让每个部属明白和理解自己的岗位职责、岗位目标明白自己怎么样做叫做好了?做到位了?为公司创造价值了。2、如何有效的分解工作任务,并且有效的将工作任务沟通清楚,让每个部属不但能清楚任务还能理解任务。3、如何开好晨会,在......
TPM-全员设备管理与维护实务 太原:2025年10月29日
第一讲 从TPM活动的演进发展看现代设备管理体系构建从某企业设备安全事故看企业全员设备管理的重要性中国企业设备管理的主要问题 TPM的基本意义:源于美式设备管理PM、创新设备管理如何理解TPM管理之父中岛清一的五大要素 中国企业从TPM的起源及演进发展中应该获得的基本认知 TPM的基本精髓案例-宝钢TPM六位一体的TP......
生产计划排程与APS系统应用 北京:2025年09月18日
制造型企业高管、厂长、供应链总监、生产总监、运营总监、各级计划管理、MES系统项目等相关企业管理人员课程内容:1.挑战:智能制造对生产计划带来的转变正确理解智能制造:首先是国家战略从精益化到智能化的演进路线智能制造的三种创新模式:战略、运营与服务端到端网络化、定制化对计划管理带来的挑战智能工厂的目标:数据+算法驱动生产......
购物中心招商调整7大独家经营策略及案例解析 上海:2025年11月13日
产品策略--产品经理视角一、直接顾客和间接顾客;二、产品研发2个导向,产品内容8个组件。讨论题:竞争日趋激烈,对手林立,单个项目如何打防御战,抬高门槛,挖深护城河?大型连锁购物中心门槛不高、护城河不深,靠什么生存和发展?步骤一 调改目标【资产估值-业主目标-资管测算】一、资管视角:资产估值算法二、商管视角:NOI拆解4......
采购全流程增值风险管理与全样本下的数字化创效审计 深圳:2025年09月27日
第一部分:采购审计的基本概念和审计流程Fundamental Concepts and Audit Process of Procurement Audit- 采购的定位- 采购成本降低10%,资产收益率可以翻番- 采购业务风险- 采购增值型审计成果- 采购审计与管控面临的问题- 案例:采购经理的“回扣&r......