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工厂掘金©️—《精益型生产干部自我管理与团队打造》 石家庄:2026年06月27日
管理者精益职业化赋能不足——经营层很重视、管理层和执行层也常说“降本增效、5S、标准化、精益化、消除浪费...”等词汇,但还是认识上觉得“精益距离我们很远、精益革新不着急,普遍缺乏对精益的热情”;行动上更多是“听听课、画画表、做做报告&......
国家《安全评价师》职业资格培训认证 石家庄:2026年07月11日
1、符合《安全评价师国家职业标准(试行)规定申报条件的安全生产领域中的人员,包括首次报考人员和升级人员;2、对现场进行实地勘查,收集有关资料的技术人员;3、对存在危险有害因素进行辨识和分析的安全管理与技术人员;4、进行定性、定量评价的安全管理与技术人员;5、依据安全法规及评价结果,提出降低风险的安全对策措施的管理与技术......
精益生产训练营 石家庄:2026年08月01日
第一天)1、让历史告诉未来——精益生产产生的必然性与偶然性制造业发展的几个阶段丰田公司在这一过程中都做了些什么?我们现在处于哪一个阶段?现阶段制造业竞争的本质是什么?2、“清字”——有效实施精益生产的起点思维破冰:父子与驴为什么说精益生产是从真正理......
金牌班组长—生产现场改善方法 石家庄:2026年08月01日
第一篇、现场管理者的角色认知和必备技能(第一天9:00-12:00)1、班组长的职责作用2、班组长角色定位3、班组长工作的基本守则4、班组长必备的管理技能5、优秀班组长的胜任素质与行为表现6、具备职业化素养是做好班组管理的前提与基础工作、职业与事业职业与职业化的区别职业化的三个层面从技术或专业走向管理的转型案例研讨:班......
生产管理实战系列——精益工具-价值流分析 上海:2026年07月02日
要实施精益生产却无从下手,这是很多企业都会遇到的问题,所以了解自己价值流真正的状况,对于企业持续改进,实施精益生产来说是十分重要的。本课程对价值流和价值流图析通过描绘顾客要求、产品物流、主要供应商和信息流来绘制企业的价值流现状图,基于精益生产中消除浪费思想发现改进的机会和关键过程进行持续改进,进而通过过程的方法实现设定......
研发人员的考核与激励 深圳:2026年09月07日
研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一,高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题:如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力?研发体系是否应该有严格的考核制度,这样会不会挫伤研发人员的积极性?而且很多主管在公司工作期间,非常害怕得罪人,经常喜欢拿公......
