石家庄集团风险培训

石家庄集团风险培训公开课

集团风险与内控体系建设 上海：2018年07月17日

董事长、董事、监事总裁、副总裁、总经理、副总经理、总监财务、内控、审计、战略发展、投资等职能部门负责人其他相关高级管理人员课程大纲：一、风险管理首先必须基于管控集团企业发展面临较多风险关于集团型公司及其风险集团管控体系的建立集团管控的运作集团管控的误区集团管控与风险管控如何正确理解全面风险管理体系多元化集团必须基于战略......

赢在战略——如何制定和落实必胜战略 太原：2018年06月29日

第一天上午：战略原则用什么原则指导我们的行动才能取胜？训练战略思维的习惯下午：经营模式你的经营模式有效吗？训练模式思维的习惯第二天上午：组织架构你的组织架构安排适合你的战略和模式吗？训练调整组织结构的能力下午：人事难题你的人员和你的模式及组织匹配吗？训练发现人事问题的能力第三天：（客户）案例研讨带着问题来，带着方案走讨......

企业系统运营沙盘演练 太原：2018年09月15日

沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演，开发出的优秀高端教学模式。军事沙盘推演是红、蓝两军通过在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的学员组成几个相互竞争的模拟公司，围绕与培训主题相关的经营活动，完成演练与学习，达到共同......

企业投融资管理与资本运作 北京：2018年06月26日

中国资本市场的深入开放、金融体制的完善创新、金融产品的丰富发展，标志着中国资本市场正逐步变为全球资本市场的一部分。在金融危机以后，中国越来越多的企业“走出去”，寻求资本的收益最大话。本课程针对这一历史机遇，让学员了解和利用国内外资本市场的规则和国内外资本市场的环境，了解通过金融证券与资本运营等资......

目标管理与绩效考核培训班 上海：2018年06月29日

中高层经理、职能部门经理及基层主管课程提纲：一、什么是目标管理1、什么是目标管理（MBO法）（1）分享：目标管理的SMART原则2、推行目标管理对企业有哪些要求（1）明确的战略（2）规范的组织（3）顺畅的流程（4）合的分工的职责（5）完善的基础体系（6）较高的人员胜任力①分享：管理基础比较薄弱的企业我是如何解决以上问题......

领导者的非物质激励 北京：2018年07月20日

1、理解非物质激励的内涵和意义2、学会通过调整自己达到激励的目标3、学会激励的四大关键知识技能4、凝聚共识与改变的意愿邀请对象：各部门经理/总监/副总/总经理课程提纲：一、非物质激励1、什么是激励（1）激励成败的要素2、来自德鲁克的教导（1）确立目标、消除障碍（2）常见障碍分析与测评（3）把员工作为志愿者管理（4）发挥......