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平衡计分卡集团战略管控 北京:2017年04月29日

集团战略管控巨大挑战之一是:传统的晦涩难懂、长篇大论式的集团战略规划文件往往会被束之高阁,集团和分子公司都需要一个简单描述战略的方法与沟通战略的平台,突破战略文件被锁在文件柜里尴尬。被《哈佛商业评论》评价为75年以来最伟大管理工具之一的平衡计分卡,通过其“图、卡、表”体系将战略描述方法与沟通程序......

赢在战略——如何制定和落实必胜战略 太原:2017年05月10日

十年前,宋博士举办了《成功战略》课程:裁减:东北的一家知名饲料企业,在参加了宋博士的课程后,全面调整企业战略,忍痛砍掉了多个当时盈利业务,专注饲料经营,5-6年后业务从几个亿涨到几十个亿。定位:深圳某公司高层在参加宋博士课程后,重新定位了产品和价格以及销售组织,大幅提高了企业的赢利空间。当年销售增长80%,并长期保持着......

叶峰教授首创国内四天三夜《企业家的战略智慧》课程规划 北京:2017年03月30日

本次课程是业界顶尖专家长江商学院授课教授叶峰博士倾心三年打造的企业家课程。该课程是国内首创以企业家为核心,全面打通公司战略模式、信仰模式、商业模式、资本模式与竞争力模式的大满贯课程。本课程重点关注决定企业发展生死的三大问题,即公司战略、商业模式与资本运作;通过对该课程的学习能够有效的培养企业家一体化、系统化思考问题的习......

战略成本管理实战训练 北京:2017年03月31日

企业高管及中高层经理;财务总监、财务经理、以及财务规划人员;其他管理人员;课程收益:帮您超越传统成本控制方法的局限性,从战略的角度重新定义成本,从而找到更具有策略性的成本管理方法,帮助您从战略的角度对成本管理进行重新定位,探讨更具有策略性的成本控制途径,并使您掌握作业成本法以及基于战略成本管理的价值链分析的应用。课程大......

人力资源制度流程写作 北京:2017年05月20日

很多企业HR都建立了很多的制度流程,但总体感觉不够体系化,同时感觉总体执行比较差。如何进行快速有效的开发?如何建立实用的制度和模板?如何有效应用制度流程开发成果?本课程在总结国内外知名企业人力资源流程制度建设经验和大量咨询项目实践经验的基础上,从系统和实用的角度思考人力资源制度体系建设,通过实战训练快速提升学员的编写能......

绩效考核暨KPI+BSC实战 深圳:2017年04月21日

推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响;传统文化对绩效管理的影响为什么不愿意实......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...