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薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班 石家庄:2025年07月09日
各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。资格认证认证证书(如需办理证书费用为800元/人)经......
企业绩效考核、薪酬体系设计与劳动用工风险控制实战特训班 北京:2025年05月09日
《3E薪酬体系设计与管理》 主讲:张守春 (8月2日 周五)一、付薪哲学1、薪酬的本质以及如何看待它的激励性?2、如何基于企业战略来做薪酬体系设计中的相关决策二、薪酬体系设计的三个公平1、什么是3E,薪酬体系设计三个公平的原则是什么?2、外部竞争性和外部均衡性?常见的误解和错误;3、公司的薪资水平在市场上的定位该如何确......
经营管理:战略薪酬体系设计方案班 北京:2025年05月09日
1、欠缺薪酬全盘专业能力,想提升这方面能力的HR;2、想搭建专业化薪酬体系设计,正在寻求方法工具的企业;;3、想优化现有薪酬体系,但没有好的思路和方法的企业;课程大纲:第一讲:全面诊断提预案(2.0H)1、何为薪酬体系诊断2、薪酬体系诊断六维模型3、薪酬体系诊断四大方法小组讨论|企业薪酬激励体系问题讨论与呈现4、薪酬体......
3E薪酬体系设计与全面绩效管理实战特训班 北京:2025年05月10日
现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效 实用的人力资源管理系统,建立科学合理的考核与薪酬激励制度,并加大企业人才的培训力度,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并最终实现组织的持续发展......
薪酬设计与绩效考核 上海:2025年06月30日
采用互动的培训方式(包括管理游戏、角色扮演、案例分析、讨论交流和视频分享等方式组织培训)。培训对象:总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理和部门经理、等专业人员课程大纲:一、抛砖引玉:一位民营企业家的发展困惑思路决定出路二、现代绩效管理理念绩效定义绩效管理和绩效考核的差异绩效管理和绩效考核的目的我们的绩效管理建议......
最新税务政策解读及金税四期下企业涉税风险自查、预警与筹划 北京:2025年05月09日
第一章 仍有效的老政策和2024年税务新政及税务筹划应用2023年以前但还在延续的减税降费政策2024年最新的税务政策如何通过税务筹划用足减税降费政策“红包”第二章 金税四期税务稽查选案重点指标及稽查重点金税四期与金税三期相比为何让企业胆战心惊金税四期的主要功能金税四期到底有多厉害金税四期是如何......