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企业绩效管理与薪酬体系设计 北京:2025年09月22日
企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理以及各部门经理及薪酬、岗位和绩效相关管理人员等。课程提纲一、绩效制度设计——考核所采用的方法1.行为还是业绩2.模糊感觉判断法;3.关键事件法4.360°评估的是是非非;5.人人都反对强制分布法,为什么大牌企业依然采用强制分布法;6.......
全面绩效管理、薪酬体系设计与人才甄选测评 北京:2025年09月25日
《绩效管理与绩效考核》 主讲:吴涛(6月28日 周四 9:00-17:00)第一章:绩效管理与绩效考核概述1、什么是绩效管理2、什么是绩效考核第二章:绩效考核的种类及使用环境1、目标管理法2、关键指标法(KPI)3、平衡计分卡法BSC4、描述法5、各种考核方法的适用性和局限性分析第三章:绩效考核指标的设定1、考核指标的......
绩效管理体系构建、全面薪酬体系设计及优秀人才选拔实战特训班 北京:2025年09月25日
《全面薪酬体系设计与管理》 主讲:郑力子(6月28日早9点-下午5点)一、人力资源管理与企业战略的联系1、人力资源管理人员的角色演变2、薪酬的本质与目的3、全面报酬体系的框架4、薪酬设计方案的目的5、薪酬系统的构成与设计流程二、企业付薪哲学与付薪理念1、薪酬哲学的四个基本问题(why,what,how,who)2、薪酬......
全面绩效管理、薪酬体系设计与人才甄选测评实战 北京:2025年09月25日
《绩效管理与绩效考核》 主讲:吴涛(6月28日 周四 9:00-17:00)第一章:绩效管理与绩效考核概述1、什么是绩效管理2、什么是绩效考核第二章:绩效考核的种类及使用环境1、目标管理法2、关键指标法(KPI)3、平衡计分卡法BSC4、描述法5、各种考核方法的适用性和局限性分析第三章:绩效考核指标的设定1、考核指标的......
研发人员的考核与激励 上海:2025年10月27日
研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一,高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题:1、如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力?2、研发体系是否应该有严格的考核制度,这样会不会挫伤研发人员的积极性?3、研发的KPI指标体系如何进行分解,KPI指标......
情商领导力 上海:2025年11月10日
期望提高情商提升影响力或突破领导力瓶颈的管理者课程大纲第一部分 解锁情商 Unlock EQ1.1 为什么情商重要 Why EQ ?情商 vs. 成功要素 EQ vs. Success Factors情商 vs. 团队绩效 EQ vs. Vital Org.工具 1:“活力组织领导力”仪表盘 V......