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EVA经济增加值管理体系 上海:2024年05月18日
管理大师彼得.德鲁克曾说:“作为一种度量全要素生产率的关键指标,EVA反映了管理价值的所有方面”。EVA作为企业价值衡量指标,克服了传统会计利润指标的局限性,较好地体现了“股东价值最大化”的目标,受到越来越多公司的追捧。在国内外,很多公司都在应用EVA管理体系。这门课程将......
EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海:2024年06月03日
子公司向总部要钱从来不手软,觉得天经地义、理所当然,完全不考虑资金的成本。当我们试图计算子公司的资金成本时,却发现很难找到一个合适的、让大家都接受的资金成本率。下属企业为了增加当年利润,不愿意进行研发、培训等见效比较缓慢的活动,热衷于赚快钱。绩效考核更是一块心病,KPI太少呢,被考核的管理人员会竭尽全力做大这个KPI,......
财务影响力与跨部门沟通技巧 石家庄:2024年05月28日
一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人的基本职能与角色定位财务团队如何影响战略决策经营绩效提升的财务依赖二、沟通的重要性沟通的实质——信息得以交流,达成结果组织中的信息交流种类和方向组织中的信息交流网络及各自特点谈判力是沟通的重要能力让组织依赖你——......
中美贸易战下,企业成本压缩、成本估算与成本管控高级研修班 石家庄:2024年06月18日
第一部分 概述什么是管理不善成本?丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产案例分析:WMC公司的管理不善成本分析第二部分 精准成本管理基础1.基本概念成本和费用的定义客观的多因多果成本产生过程产品成本的两种定义质量成本的构成效率成本的构成资金占用成本的构成2.企业价值链成本的构成状况企业成本控制的基本思路基于......
非职权影响力 上海:2024年04月24日
学员收益➢ 全面的看待非职权影响力对成为管理者的重要性。➢ 清楚组织当下对自身行为的要求,强化提升个人非职权影响力的意识。➢ 理解非职权影响三个维度的六个行为指标,对个人优势和挑战做自我评估。➢ 对个人非职权影响力有清晰的认知,有效地应用策略工具做提升和改善。➢ 制定可实施的非职权影响力改善计划,并立即应用于工作中。企......
《国际贸易全流程实务》——国际结算、信用证惯例与收汇风险管控高级研修班 上海:2024年05月17日
对外贸易决策人、规划人、涉外会计、外贸营销总监、经理采购及跟单等相关人员课程大纲:一、国际结算综述与收汇风险1、国际结算分类国际结算分类思路正常的结算工具应对风险高的结算工具对常规结算方式的补充主要贸易结算工具的功能对比选择结算方式应考虑的问题2、风险类型风险源种类应对风险的方法制度性风险防范策略业务性风险防范3、中美......