石家庄大客户营销培训

石家庄大客户营销培训公开课

破解大客户营销困局-三循环理论两图分析法 北京：2017年07月14日

企业董事长、总裁、总经理及企业中高层销售管理人员课程收益:解读大客户销售规律，量化销售过程和项目状况，按确定的方法论和销售逻辑展开营销和营销组织管理活动。解决企业销售日常和过程管理、绩效管理等难点。将难评估、难驾驭、难管理的大客户销售过程，转变为象编程一样可预测、可评价、可复制。解决销售团队成长慢、不能形成规模销售力量......

大客户营销与商务谈判 北京：2017年09月01日

1、按照专业销售的标准来思考和行事，了解大客户销售全过程及各阶段销售工作要点，做到在正确的时间、对正确的人、做正确的事提高大客户访谈的能力，准确确定大客户访谈和销售对象。2、学会运用沟通技巧接近大客户、赢得大客户的信任并建立关系。3、掌握如何全、准、及时地收集大客户购买信息。4、学会挖掘大客户的真实需求，提出有竞争力大......

卓越的大客户营销策略及技巧提升－打造绝对销售优势 北京：2017年09月01日

总经理、营销副总、销售总监、区域经理、销售经理、营销部门经理及各层营销管理人员、一线销售人员、想提高自身销售能力的业务人员，尤其适合销售总监、经理带领其销售团队集体参加，如课会后能在销售总监、经理的主导下召开研讨会议，针对现状进行分析、对策，对于提升销售水平，大幅提高销售业绩，提高销售团队凝聚力等将会收到良好的效果。课......

大客户营销管理——B to B营销操作实务 北京：2017年09月21日

一、案例分析1.某失败的大客户营销案例分析二、大客户营销管理概述1.工业品（B To B）和消费品（B To C）的大客户营销有何区别1)项目标的大小不同2)客户的采购决策链不同3)项目运作模式不同4)销售节奏的不同2.大客户营销面临的主要问题1）.依靠老板的个人关系和牛人的人脉资源2）.无法形成销售规律，靠天吃饭3）......

时代兴邦《文化突破》总裁特训营 北京：2017年08月05日

一、总裁应当反对的四大糟粕文化：人治文化、含糊文化、面子文化、权谋文化；二、总裁应推行的四大执行文化与三大职业文化执行文化：商业人格、结果导向，客户价值开放分享。职业文化：专业、商业、敬业三、十二大主题：中国企业《文化十二月实操方案》，十二大主题紧紧围绕企业经营周期与业绩提升。......

价值工程原理与快速换型 北京：2017年07月22日

生产部主管、工艺部主管、工艺人员、车间主任。课程大纲：第一天1 价值工程概述1.1价值工程的产生与发展1.2价值工程的核心概念1.2.1 功能1.2.2 性能1.2.3 成本1.2.4 价值1.3提高产品价值的途径1.4价值工程基本原理1.5开展价值工程的工作流程1.6组建价值工程的高效工作团队2 选择价值工程对象2.......