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加强企业合同管理与合同法律体系建设暨风险控制操作实务高级研讨班 太原：2018年12月14日
现代企业的经济往来主要是通过合同形式进行，然而很多企业在合同签订中的风险防范意识和能力较低，内部合同管理制度的也存在漏洞，发生合同纠纷的几率居高不下。加强对合同的管理，就是确保企业的健康和安全，对企业生存和发展意义重大。而任何企业都要重视风险，防范风险，化解风险。法律风险一旦发生，企业难以掌控，往往带来相当严重的后果，......
加强合同管理与审查暨合同体系建设法律风险控制操作实务 太原：2018年12月15日
专题一：建立完备的合同管理制度与企业合同管理操作实务与重点分析1. 合同设计与管理的原则2. 合同设计管理的机构和人员3．合同签订的流程之--考察资信4. 合同签订流程之--起草合同条款5. 合同签订流程之--审核批准6. 合同的履行管理流程7. 合同的变更、转让、终止流程8 “合同自由”的实务......
内部控制与企业风险管理 太原：2018年12月25日
一、内控概述与风险管理实务框架内控的前世今生及风险管理思维内部控制逐步走向全面风险管理COSO“IC-IF框架”与“ERM框架”的全面解读2013年COSO新框架重大变化与启发萨班斯法案的重大影响及适当借鉴二、以风险为导向的内控实施的支撑平台我国内控存在的常见问题解析全面......
企业风险控制策略探究 北京：2018年11月12日
如何确保企业人、财、物的安全和完整？如何确保信息的客观、完整和持久？如何确保企业的制度和经营决策得到有效实施？如何提高企业的经营效率和投资者的回报率？这些都是财务管理与内部控制系统的目标。我们将从内部控制的角度，为您提供科学、系统的财务管理思路和方法，帮助您的企业安全、高效地实现目标。参加对象* 负责内部审计的财务人员......
供应商成本构成分析、降低采购成本与谈判技巧 上海：2018年12月13日
第一部分 降低采购成本的十大关键问题一、目前制造企业采购业务面临的十大问题二、为什么采购成本降低2%，利润就增加10%三、传统采购管理的四大误区与新型采购战略的四大创新四、降低采购成本的十大理念转变1.采购部门如何从成本中心转化为利润中心2.采购的目标如何从降低采购价格转化为降低采购成本3采购如何从执行部门转化为前期参......
工厂物流规划、仓储管理与高效物料配送实战 上海：2018年11月24日
第一部分、传统仓储管理如何向仓储、配送及现场服务观念转化一、仓储与物料配送存在的十大问题1.如何解决供应商到货无采购订单系统无法入库问题视频案例分析：比亚迪电池事业部设置《紧急采购收货通知单》，杜绝打电话要求仓库收货。2.如何解决供应商到货随意性问题视频案例分析：青岛五菱汽车实行供应商送货窗口时间制度，有效解决收货作业......