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财务经理沟通能力突破 上海:2026年03月13日
传统财务职业素养下培养出来的经理人,理智、谨慎、保守,不善言谈;但对于财务经理人来说,看若干沟通技巧的书,听无数名人演讲的课,效果几乎=0。沟通技能的成就,必须亲自成功尝试各种场景,熟悉各种路数,形成自信的气场,水到渠成,才能突破!怎么办?现在开始改变自己,跟随我们一起,经历三天封闭训练,放大胆子练一练,彻底颠覆对沟通......
全面提升项目经理的沟通能力 上海:2026年05月13日
从事项目的项目成员;项目经理;项目主管课程大纲:一、项目经理必备的沟通技巧1.识别沟通的误区,跨越沟通的障碍2.有效的表达3.有效的聆听4.加强对别人的理解5.有效的谈判和说服技巧二、在项目中实现有效沟通1.多种沟通渠道的综合应用* 项目报告* 项目情况回顾检查会* 用图表清晰反应项目进程和状况2.项目中的沟通管理* ......
跨部门沟通与协作高级研修班 石家庄:2026年04月11日
企业各层管理人员、团队成员与部门员工课程大纲:第一单元沟通对组织的重要性一、部门沟通能力的重要性二、部门沟通的现状三、沟通能力强的人更善于管理四、对沟通能力的正确观念与心态五、沟通的意义,障碍和原则六、要被动沟通变主动沟通第二单元跨部门中的实战问题解决一、屡次沟通没有结果怎么办?二、遇到一些同事说一套做一套怎么办?三、......
冲突管理有效解决 北京:2026年03月09日
希望理解并管理组织中冲突的人员.【课程大纲】1.正确地认识冲突•什么是冲突•冲突的根源•两种性质的冲突的比较•冲突与绩效的关系2.解决冲突的方法和技巧•冲突的五个发展阶段•处理冲突的五种方式•解决冲突的方法和技巧•沟通及其规律•沟......
增进论证技巧,从而变得更加有说服力 上海:2026年05月27日
1. 建立论证的策略* 识别出论证的特征* 认识并考虑到论证情境的多样化* 理解对方的心理* 准备自己的论据2. 掌握论证的技巧* 选择合适的论证类型* 评估论证的优劣势* 预测可能会出现的异议3. 运用公正性产生影响力* 了解对方* 定义沟通的公共框架* 针对进攻性的讲话,选择精准、公正的用词4. 配套的远程活动* ......
全价值链经营分析与决策支持训战营 上海:2026年04月13日
打破传统财务框架,实现企业从财务分析到经营分析的跨越大量案例分析和现场演练,把握经营分析的要点与关键剖析业务逻辑,帮助企业实现业务财务一体化掌握经营分析的方法和技巧,高效提升经营分析的作用引领前沿分析方法,发挥大数据和信息系统的作用课程大纲第一模块:经营分析与决策的价值模型经营分析的价值:用数据回顾过去、锚定当下、驱动......
