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石家庄沟通能力培训公开课

全面提升项目经理的沟通能力 上海:2017年11月23日

美国项目管理协会PMI要求项目经理在项目中花70~90%的时间用于沟通,可见沟通在项目管理中的重要性。然而也有数据表明,至少80%的项目经理都存在沟通方面的问题,由于沟通不畅导致项目延期、费用超支、质量不符客户要求的项目则数不胜数,可见每位项目管理人员都非常有必要全面掌握项目中的沟通管理方法和技巧。培训受众:从事项目的......

跨部门沟通与协作高级研修班 石家庄:2018年01月27日

企业各层管理人员、团队成员与部门员工课程大纲:第一单元沟通对组织的重要性一、部门沟通能力的重要性二、部门沟通的现状三、沟通能力强的人更善于管理四、对沟通能力的正确观念与心态五、沟通的意义,障碍和原则六、要被动沟通变主动沟通第二单元跨部门中的实战问题解决一、屡次沟通没有结果怎么办?二、遇到一些同事说一套做一套怎么办?三、......

商务谈判策略 北京:2017年11月19日

第一讲 谈判心理分析与控制分组讨论:吴老板来购买钢架结构,气势很盛……1、谈判者人格谈判者人格分析谈判者人格的修炼各类谈判对手的性格弱点案例:撒切尔夫人的谈判人格分析……2、谈判心理分析预期心理因素过程心理动态结果心理表现案例:安古斯购买游艇…&he......

非销售部门经理的销售与谈判能力 北京:2017年11月20日

企业一线销售代表、销售工程师、项目销售人员、销售主管及销售经理课程收益:在任何以顾客为导向的公司,管理者们比以往任何时候都需要为公司的销售活动做出贡献,这就需要他们超越本岗的核心竞争力,向销售专家学习相关的态度和技巧。 在这门非销售人员的销售培训中,管理人员会发现,他们对销售活动的积极参与以及他们的行动和措施,在为公司......

从技术走向管理--研发经理的领导力与执行力 上海:2017年11月30日

一、案例分析(0.5)1)讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换(1.5)1)为什么要从技术走向管理(背景、原因)2)技术人员的角色定位和素质模型3)管理人员的角色定位和素质模型企业价值链分析、研发在企业价值链中的位置研发管理体系的10大构成要素研发管理的分类(预研、技术开发、产品开发的不同)有......

质量控制环(QCC) 北京:2018年02月05日

本课程适用于设备、生产、工程、质量各部门中高层管理及技术人员、以及生产一线操作班组长和操作人员。课程大纲:一、背景和基本原理质量控制的概述 质量控制的历史 QCC定义和概念 QCC的效益二、组织机构和QCC运行讲授从建立质量环程序的准备到在公司范围实施QCC程序的操作过程三、QCC活动QCC的定义 QC活动的过程解析 ......

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...