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石家庄品质经理培训公开课

第107期北京研发六西格玛GB(绿带)认证公开班 北京:2017年06月19日

被视为未来企业领导人专注与流程改善的员工课程收益:聚焦产品、流程的研发阶段;通过缩短研发周期、降低生命周期的失效成本,提升产品竞争力,有助于公司“ Growth ”;强调“设计正确的产品”,让产品开发一次做对在产品设计时关注可能发生的缺陷,事先做好预防动作,可突破&ldq......

汽车行业五大核心工具 北京:2017年06月19日

本课程时长为3天。为达成汽车行业质量体系标准ISO/TS 16949之目标, 组织应掌握及有效应用相关的汽车行业核心工具理论。本课程是特别为组织推行ISO/TS 16949或认证目的培训。学员将学习到ISO/TS 16949要求的五大核心工具的理论,及其在汽车行业质量控制中的应用方法。通过对各种工具的精准演绎,使组织的......

尺寸链计算与公差分析 北京:2017年06月19日

本课程适用于制造业总工程师、生产总监、技术总监、研发部经理、技术部经理、研发工程师、设计工程师、工艺工程师、质量工程师等。课程说明产品制造与检测依赖合理的尺寸和公差,合理的尺寸公差不仅能满足产品的使用要求和功能,更能决定产品的可制造性,也就决定了产品的制造成本,本课程通过对尺寸链计算的方法鱼公差分配的原则等的介绍,帮助......

DFMEA实施方法与技术 北京:2017年06月19日

1、DFMEA过程的关键控制点1)DFMEA工作的目的2)DFMEA工作涵盖的工作内容3)DFMEA分析针对的对象4)DFMEA小组成员资质的要求5)RPN、SOD评分方法6)DFMEA分析中的系统方法论7)FMEA失效判据的确定8)FMEA文件编码注意事项9)批次性问题与个体性问题10)组织经验与个人经验的转化11)......

全面质量管理实战特训营 北京:2017年07月03日

引言:全面质量管理(TQM)是企业生存和发展的唯一出路1、日本丰田汽车召回的启示!2、三鹿奶粉的警惕!3、质量的三元定义---顾客满意、低成本和快速响应4、高质量低成本竞争优势是过冬最好武器!第一部分:认识全面质量管理(TQM)一:质量和顾客满意1、什么是质量?1)“小质量”与“大质......

采购成本分析与谈判技巧研修班“暨走进名优企业之旅” 北京:2017年07月29日

第一天一、价格分析与成本分析1、价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的主要因素竞争性报价和投标常见价格分析错误2、价格分析的方法有哪些最低价格选择法:数量折扣分析法二、供应商的成本构成如何构成的成本的六大分类及其分析直接物料成本的构成和计算直接劳动力成本的构成和计算影响直接成本的主要因素总成本(Tota......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...