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石家庄品质经理培训公开课

汽车行业五大核心工具 太原:2017年10月12日

本课程时长为3天。为达成汽车行业质量体系标准ISO/TS 16949之目标, 组织应掌握及有效应用相关的汽车行业核心工具理论。本课程是特别为组织推行ISO/TS 16949或认证目的培训。学员将学习到ISO/TS 16949要求的五大核心工具的理论,及其在汽车行业质量控制中的应用方法。通过对各种工具的精准演绎,使组织的......

五大工具(APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA)培训 北京:2017年10月09日

五大工具是汽车行业实施ISO/TS16949:2009标准时必须应用的五大工具。有效应用五大工具,可以使组织更好地进行缺陷预防,推动持续改进,从而降低生产成本,提高产品质量。为了适应汽车行业普及五大工具知识的要求,使学员快速理解五大工具与ISO/TS16949:2009标准的关联,以及五大工具之间的关系,我们设计了该课......

ISO 9001:2008内审员培训 北京:2017年10月11日

成功完成本课程,你将能够:认识质量体系审核的重要性,了解审核技巧和方法;学习ISO9001质量管理体系相关标准,重点学习审核技巧和审核流程;了解有效开展审核应注意的问题,掌握ISO9001过程方法在审核过程中的应用;为提升自己的能力和有效开展公司内部、外部审核做好必要准备。课程大纲:ISO9001:2008标准的诠释八......

QCC持续改善活动推进 北京:2017年10月13日

市场竞争越来越激烈,而提高产品质量,缩短交付周期,持续降低企业管理成本,是企业致胜的关键因素。如何实现企业的卓越绩效?企业革新工具花样繁多,TWI、QCC、QIT、5S、TPM、精益生产、六西格玛……在面对这些工具时,企业管理者经常会无所适从,盲目推行的结果往往是虎头蛇尾,从而对改革失去信心......

设备零故障、效率改善和预防维修—TPM工厂实战班 广州:2017年10月21日

理论与实战案例、实战工具手法相结合,可实施性强。讲授与问答、讨论、练习相结合,互动性强。每一模块都会讲解该类活动在企业推进时的注意事项。小组实战演练、专家点评。培训对象:从精益生产经理、设备经理、工程经理等相关各部门经理、现场主管、班组长、设备维护及管理人员课程大纲 :第一部分:TPM活动的发展和TPM管理体系1、为什......

柔性生产计划与排程管理 广州:2017年11月08日

制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管课程大纲:一、柔性生产系统分析1.常见的市场压力及内外部约束环境2.“微笑曲线”行业面临的挑战3.柔性生产系统要素4.柔性生产计划的组织与职能优化5.项目管理与量产管理项目计划与组织案例分析:从样件生产到量产实施案例分析:PMC职能集成和......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...