石家庄品质经理培训

石家庄品质经理培训公开课

汽车行业五大核心工具 太原：2017年10月12日

本课程时长为3天。为达成汽车行业质量体系标准ISO/TS 16949之目标, 组织应掌握及有效应用相关的汽车行业核心工具理论。本课程是特别为组织推行ISO/TS 16949或认证目的培训。学员将学习到ISO/TS 16949要求的五大核心工具的理论，及其在汽车行业质量控制中的应用方法。通过对各种工具的精准演绎,使组织的......

五大工具（APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA）培训 北京：2017年10月09日

五大工具是汽车行业实施ISO/TS16949：2009标准时必须应用的五大工具。有效应用五大工具，可以使组织更好地进行缺陷预防，推动持续改进，从而降低生产成本，提高产品质量。为了适应汽车行业普及五大工具知识的要求，使学员快速理解五大工具与ISO/TS16949：2009标准的关联，以及五大工具之间的关系，我们设计了该课......

ISO 9001:2008内审员培训 北京：2017年10月11日

成功完成本课程，你将能够：认识质量体系审核的重要性，了解审核技巧和方法；学习ISO9001质量管理体系相关标准，重点学习审核技巧和审核流程；了解有效开展审核应注意的问题，掌握ISO9001过程方法在审核过程中的应用；为提升自己的能力和有效开展公司内部、外部审核做好必要准备。课程大纲:ISO9001:2008标准的诠释八......

QCC持续改善活动推进 北京：2017年10月13日

市场竞争越来越激烈，而提高产品质量，缩短交付周期，持续降低企业管理成本，是企业致胜的关键因素。如何实现企业的卓越绩效？企业革新工具花样繁多，TWI、QCC、QIT、5S、TPM、精益生产、六西格玛……在面对这些工具时，企业管理者经常会无所适从，盲目推行的结果往往是虎头蛇尾，从而对改革失去信心......

设备零故障、效率改善和预防维修—TPM工厂实战班 广州：2017年10月21日

理论与实战案例、实战工具手法相结合，可实施性强。讲授与问答、讨论、练习相结合，互动性强。每一模块都会讲解该类活动在企业推进时的注意事项。小组实战演练、专家点评。培训对象：从精益生产经理、设备经理、工程经理等相关各部门经理、现场主管、班组长、设备维护及管理人员课程大纲 ：第一部分：TPM活动的发展和TPM管理体系1、为什......

柔性生产计划与排程管理 广州：2017年11月08日

制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管课程大纲：一、柔性生产系统分析1．常见的市场压力及内外部约束环境2．“微笑曲线”行业面临的挑战3．柔性生产系统要素4．柔性生产计划的组织与职能优化5．项目管理与量产管理项目计划与组织案例分析：从样件生产到量产实施案例分析：PMC职能集成和......