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企业采购外包和供应商管理 北京：2018年05月04日
您将逐渐掌握以下各项知识和技能：掌握外包供应商评估和选择的5大关键要素掌握制定外包供应商绩效考核指标和管理工具了解外包供应商的三种不同的管理策略和特点掌握对外供应商价格管理的流程和成本分析方法如何建立双赢的合作关系，实现从绩效管理到绩效改善外包谈判的策略和技巧授课对象：企业高层、采购经理、采购工程师、采购助理、SQE、......
企业采购管理中关键的问题分析与问题解决 北京：2018年06月28日
目前企业面临能源、原材料价格大幅上涨，部分供应商要求涨价，技术更新快，产品市场竞争加剧、利润空间缩减，企业内部采购、质保、设计部门信息沟通不良，表现为供应不配套、供货周期长、交货不及时，质量不稳定，不是缺货就是积压，甚至影响生产，对部分强势供应商缺少应对措施等严峻现实。讲师根据近２０年的采购供应商管理与咨询的经验，通过......
《招标投标法》修改后最新政策解读暨新时代企业采购与招标全流程管控、审计巡视视角下的管理与监督专题培训班 西安：2018年05月24日
各地招标采购行政主管部门、资源交易中心负责人员及相关人员；各单位从事投资决策、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、法律等部门负责人和相关人员；招标代理、项目管理机构相关人员；培训内容（一）采购招标最新的法律法规知识深度解读与风险防范1.《招标投标法》修改的内容、意义与要点；2.《招标投标法》、《政府采购法》及......
企业采购管理中关键的问题分析与问题解决 上海：2018年05月10日
企业高层经理、采购部经理、采购（Sourceing）、质量（SQE）及相关人士。课程大纲问题一：如何搞好采购职责定位 ——搞好采购跨部门协作关键一、目前生产企业管理面临的十大问题和十大机遇二、降低采购成本对企业利润贡献的杠杆效应案例分析：某公司采购成本降低二个百分点，利润增加十个百分点案例分析三......
如何运用EXCEL编制及跟踪预算 北京：2018年05月11日
【理念】学习跨国公司如何编制预算、预算应包括的内容，以及利用预算管理企业的日常经营【技巧】学习使用Excel的各种高级技巧，高效率地编制各种预算、比较分析预实之间的差异【模型】学员更能获得各种Excel模型，这些模型不仅能用来收集来自销售、生产、采购等部门的数据，更能据此自动完成利润表、资产负债表和现金流量表的编制。所......
采购价格分析与成本降低培训班 上海：2018年05月18日
买的精还是卖的精？知道吗？采购成本下降10％ 所带来的利润 , 可能需要增加100％的销售额才能达到！日复一日的降价工作；采购周期越来越短、采购批量越来越小；原材料的价格不断上涨，交期却不断延长。激烈的市场竞争要求公司必须有能力提供价格更具竞争力的产品，为此，采购人员被要求以更低的价格采购公司所需的物料及为公司创造更多......