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人才战略:人才战略规划及落地实施之道 北京:2026年06月29日
第一单元、顶层思考——从“起点模型”思考人才战略整体逻辑技能卡片、业务与人才的双维度起点模型、“招培借留”的基本逻辑案例场景:三个人才问题与现实性思考提示:战略导向下的组织考核思路(结合案例)上述案例的主要关注点(六项)小结:一句话阐明人才战略第二......
人才管理全景图:人才战略、敏捷建模、人才盘点、人才发展 北京:2026年09月11日
第一模块 BANI时代下的人才管理趋势与挑战ü 热身讨论ü 我们的时代: BANIü BANI时代的人才管理变化与挑战ü 组织内部人才管理者的变与不变ü 专业能力自测方式:小组讨论,自我测评产出:明确BANI时代特征与挑战探讨内部人才管理者的核心能力通过自测探索自己的优......
人才战略:人才战略规划及落地实施之道 杭州:2026年07月15日
本课程是一堂从管理者角度思考并实施人才战略的经典实操课程,课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验,课程中所有观点、案例均为讲师本人在多家世界500强的经历实操总结,对“战略、业务、人才”三个维度进行了有效关联。课程涵盖超过20......
人才战略:支撑企业绩效突破 杭州:2026年08月22日
企业痛点1.人才布局无章法,招培借留逻辑模糊,难匹配业务组织发展2.选人无标准、无科学估值模型,易踩坑,难识高价值核心人才3.招聘无体系,雇主品牌吸引力弱,不同层级人才招聘策略缺失4.激励机制失效,薪酬不公、资源分配无序,核心人才留不住5.无标准化人才培养体系,核心岗无备份,易出现人才断层6.人才管理各模块割裂,无全链......
个人防护用品(PPE)知识 广州:2026年06月27日
1. 熟悉个人防护用品的重要性2. 掌握不同防护用品的使用需求与使用方法3. 掌握防护用品的使用环境与维护方法4. 掌握防护用品的管理方法5. 熟悉个人防护用品的制度建设与监督管理课程对象安全管理主管及专员、车间主任、班组长、一线员工等。课程大纲一、使用个人防护用具的注意事项1-1 PPE的定义与理解1-2 国家对PP......
PMC——生产计划与物料控制技术 北京:2026年08月31日
在当前“少量多批加配套”的需求时代,很多企业处於没订单愁(没活干),有订单更愁(做不出来)的状态,而造成这种状态大多数原因在于——缺少或没有合适的生产计划控制技术而造成的。生产计划控制是制造业企业的“心脏”,掌控营运、资金、物流、信息等动脉,其制度......
