石家庄市场调研培训

石家庄市场调研培训公开课

有效开展市场调研 北京：2026年05月06日

市场营销调研是企业了解市场、掌握消费者需求的重要手段。可以说，调研工作做与不做，以及调研工作是否有效，将直接决定着企业决策的合理程序。本课程通过对调研问题的确定、调研计划的制定、一二手资料的收集、问卷设计、抽样计划、数据分析及调研报告撰写等内容的介绍，系统讲授了营销调研的途径、方法及实施步骤。【课程对象】市场经理、主管......

有效开展市场调研 上海：2026年05月18日

市场经理、主管，负责市场调查的人员；市场调查公司人员。【课程大纲】1. 确定调研问题识别调研问题准确定义问题解决管理者与调研者对问题理解的差异如何使问题明确化2. 制定调研计划选择资料来源制定样本计划选择接触方式安排时间进度估算调研成本确定调研人员的义务3. 收集第一手资料选择调研方法观察式调研实验式调研评估实验的有效......

用户增长训练营——爆发式用户增长的秘诀 北京：2026年05月07日

用户增长地图运营的基础是用户持续增长一张完整的用户增长地图真正重要的增长指标构建增长模型关键行为漏斗找到增长的杠杆用户决策心理地图拉新、促活、留存、转化、转播上手可用的用户增长框架实战拆解篇实战才能出真知。撸起袖子，开干！把大象装到冰箱里总共分几步？追求妹子(用户)的三个步骤重构用户增长模型：......

公共关系与危机管理 北京：2026年05月08日

负责公司对内外沟通的公司的公共关系经理、市场经理、公司事务经理；负责公司对外沟通的人士【课程大纲】一、公共关系——危机管理的核心1．公关的误区2．公共关系定义3．公共关系管理和目标4．公共关系要素和功能二、危机管理概说1．危机的定义与特征2．危机管理的定义、职能及原则3．危机沟通的特点4．危机管......

策略供应链计划与库存优化 深圳：2026年06月27日

企业总经理、供应链总监、计划经理、采购/生产/销售部门负责人等课程大纲第一讲：供应链管理战略规划与模式决策案例导入：年销售35亿的山东某大豆深加工企业为何无利润案例导入：湖南某重工企业高库存与高缺货问题探究案例导入：华润医药某分公司库存周转慢原因探究一、供应链管理本质：供应与需求平衡二、供应链两种战略：精益型VS敏捷型......

采购合规与审计管理 上海：2026年05月09日

一、合规和合法的区别1.了解合规什么是合规，什么是合法在供应链中谈到的合规包含哪些方面在采购中谈到的合规包含哪些方面在可持续运营和社会责任中的合规包含哪些方面2.案例复盘3.课程练习二、舞弊和合规的区别1.舞弊的定义2.舞弊的种类3.舞弊和合规的区别，需要关注的存在舞弊的信号4.要关注如何避免产生舞弊的可能性：内部控制......