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赢在战略——如何制定和落实必胜战略 太原:2025年08月01日
十年前,宋博士举办了《成功战略》课程:裁减:东北的一家知名饲料企业,在参加了宋博士的课程后,全面调整企业战略,忍痛砍掉了多个当时盈利业务,专注饲料经营,5-6年后业务从几个亿涨到几十个亿。定位:深圳某公司高层在参加宋博士课程后,重新定位了产品和价格以及销售组织,大幅提高了企业的赢利空间。当年销售增长80%,并长期保持着......
变革管理实务 北京:2025年06月19日
1.变革概论•何谓组织变革•变革的动力- 环境的挑战- 内部动力企业发展客观规律企业特定需求•动态环境下的竞争特点•组织变革的目标•组织变革的基本类型•变革的内容•变革的模型•变革的风险•导致变革的八种错误•变革的两种方......
问题分析与解决(沙盘模拟) 北京:2025年06月19日
优秀卓越的企业一定具备组织优势,而所有企业在打造组织优势、实现业绩倍增的奋斗之路上,都将经历诸多问题与挑战,那工作的本质就变成发现和解决问题!组织问题如同业绩的扳机,每一次问题的解决和突破,都将为企业带来效率提升或产生经济价值。不确定的时代,向管理要效益终将成为主旋律。管理效益的主要来源是增收节支,问题就是增收节支最好......
复盘与迭代——突破企业瓶颈的管理之道 北京:2025年06月19日
(一)复盘从柳传志说起1.复盘的原理:柳传志的复盘观2.复盘与总结、述职的区别(二)猫猫复盘的关键方法1.大哥自罚兄弟无责:揪问题的根本症结,责任退后2.先自残然后群殴:板砖大战多角度深挖问题3.猫先生的六个问题:事不过三的双倍4.凤凰涅槃每事一次:提炼全方位解决方案5.引导员的任务(三)阿里巴巴的Review1.阿里......
全面预算管理与数字化背景下的财务报表分析及企业财务税务合规管控专题培训班 上海:2025年07月28日
一、企业财务管理思维与全面预算管理及精细化成本控制实务(一)企业管理者财务管理思维的拓展与提升1.构建世界一流财务管理体系的有益实践解析2.如何构建企业管理者财务管理的思维路径3.企业财务报告组成及其在企业管理中的运用4.企业运营资金管理与案例分析:财务数据分析洞察企业经营(二)国有资本经营预算最新政策与改革动态1.《......
5S与目视化管理应用 北京:2025年06月21日
运用5S技能,完成现场各项工作关键绩效指标(KPI),提高每一位员工的工作效率。通过5S的开展,公司现场能够达到规范,稳定,有序的状况,减少各种异常情况的出现,利于各类管理改善项目的实施和达成。通过5S学习,使每一位学习者感知到作为公司人社会人应该具备何种素质,养成在各类场合自觉遵守规定的习惯。这也就是说,通过学习和开......