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高级商务演讲技巧实战训练 北京:2026年05月06日
* 掌握利用现有资料快速设计演讲内容的方法* 掌握增加演讲说服力的方法* 掌握利用合适的身体动作去让演讲更有吸引力的方法* 学习如何吸引不同类型听众注意力的方法与技巧* 学习控制演讲场面的技巧* 讲师针对每个学员的专业辅导和点评* 让自己的演讲变得:清晰,简洁,有说服力,时刻掌握听众的注意力【课程对象】需要加强和提高演......
管理干部“三力”实战训练营—©激活领导力、©引爆执行力、提升沟通力 北京:2026年05月06日
《激活篇:塑造卓越领导力》(一)、领导的内涵什么是领导为什么做管理的同时也要做领导领导者的含义讨论:平庸的领导与卓越的领导领导者应具备的素质和能力(二)、领导力与影响力什么是领导力狼和羊的寓言给我们的启示领导力(威信)的构成讨论:你是团队不可或缺的领导吗?权力与影响力的差异(三)、情商与领导力什么是情商:EQ 是一种心......
管理沟通与沟通技巧 北京:2026年05月09日
企业各职位的员工课程收益:知晓管理沟通的重要性,掌握管理沟通的技巧和方法。有效提升管理沟通的能力,促进工作效率的提高。课程大纲:第一部分:沟通与管理沟通1、什么是沟通2、沟通的要素3、沟通的原则4、沟通的重要性5、什么是管理沟通6、管理沟通的重要性第二部分:沟通能力可以改变一个人发展的命运1、沟通能力的含义2、沟通能力......
高效谈判技巧实战训练 北京:2026年05月09日
了解谈判的基本观念以及什么是最佳的交易,评估对方的谈判立场,设定谈判目标,实现互利的谈判,回避谈判过程中的压力与陷阱,解决冲突。了解人的不同影响风格,发现对方的弱点与优点,运用一系列询问和倾听技巧来获得和给予信息。课程大纲:一、商务谈判的类型与原则1、什么是商务谈判2、商务谈判的意义3、商务谈判的类型4、商务谈判的原则......
金牌班组长核心能力提升训练 上海:2026年07月24日
第一部分:班组长的使命和职责一:班组长的管理水平现状1.常见的8种班组长类型2.你属于那种类型的班组长?二:班组长的地位界定三:班组长的角色定位1.班组长管理者扮演的多种角色面对下属员工面对高层管理者面对上级领导面对评级同事四:班组长的工作使命、职责、权力1.班组长的使命:通过班组管理,提升班组绩效,以生产现场为中心为......
(TQM)全面质量管理实务 广州:2026年05月30日
一、现代企业大趋势1、痛心的社会现实2、唯一真理:变革二、TQM全面质量管理模式三、过程方法四、环境风险1、环境分类2、外部环境1)宏观环境:PESTNMCCL2)内部环境:KSPVC五、领导1、企业使命、愿景和价值观思考:企业定位和人生定位2、治理系统1)传统架构与新型架构:倒三角架构2)卓越团队建设3)职责介定六、......
