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5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营 深圳:2026年12月24日
明确5S6S7S的本质,对员工、管理、工厂的好处,树立正确的管理变革意识掌握5S6S7S管理的推进步骤、实施要点与维护方法,能够主导现场 5S6S7S 改善项目理解精益生产的核心思想,掌握有效、系统识别浪费的方法。掌握提升一个岗位、一台设备、一条线、一个班组、一个车间、一个工厂的效率的方法掌握日常问题统计与经验萃取的方......
生产主管提升班——生产主管从“优秀”到“精益” 石家庄:2026年11月21日
模块一:班组长的作用模块二:班组建设模块三:班组日常管理模块四:生产现场管理1. 现场管理不良案例分析2. 如何规划现场、10S的作用3. 现场定置管理的案例图片学习4. 做好现场管理的六个方面5. 做好现场管理的原则、重心、要点模块五:生产管理——质量控制1. 现场不合格品的处理思路和方法2.......
TPM-全员设备管理与维护实务 太原:2026年11月18日
1、制造企业厂长、生产副总、生产/制造部经理、设备部经理,TPM活动推进骨干参加;2、企业制造部门各级主管、设备保养及维修工程师、生产技术部主管及工程师、现场改善活动小组主要成员参加;3、其他对TPM感兴趣者。课程大纲第一讲 从TPM活动的演进发展看现代设备管理体系构建从某企业设备安全事故看企业全员设备管理的重要性中国......
工厂成本控制和价值分析 北京:2026年11月17日
各系统总监,财务、生产、产品与工艺、质量、物流、车间、销售管理部等部门负责人及相关管理和技术课程大纲:1.生产管理及生产过程基本理念* 当代制造企业面临的挑战* 生产运营管理的使命、远景及最新理念* 制造企业生产管理的基本要素* 生产过程管理的基本要求2.财务管理概述* 公司财务管理的主要职能* 利润及利润分配表与资产......
AACTP国际认证行动学习促动师(ICF) 广州:2026年12月04日
1、获得一门国际认证证书——通过考核后,获得由AACTP美国培训认证协会颁发的“国际认证行动学习促动师”认证证书。2、掌握国际先进的能够实现战略落地、绩效改进和团队成长的有效促动技术、流程、方法:行动学习促动师的八大核心技能七个最经典的行动学习促动技术“绩效倍......
企业应如何管理和操作财务帐、物流帐、海关电子底账 上海:2026年11月19日
加工贸易企业、三资企业、保税区与出口加工区内企业、保税物流运营企业的财务、关务、物流等业务相关人员课程大纲:企业应如何管理和操作财务帐、物流帐、海关电子底账-----避免和减少海关账务监管风险时间:2012年8月16-17日 地点:上 海时间:2012年8月28-29日 地点:深 圳【收费标准】¥2800 /人(包括资......
