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7S督导师实战训练营 北京:2026年06月05日
丰田,通过 5S 管理在日本企业中脱颖而出,并且始终保持优势。 在中国不知道 7S(5S+安全+节约)的企业不多,但 7S 推行满意的企业不多! 如果您推行 6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE 等项目阻力重重,那不如从现场管理基石 7S 开始,它将会给您带来意想不到的效果!若有效推行 7S,效率将可提升至少 30......
5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营 武汉:2026年05月28日
生产经理、车间主任现场班组长、线长、拉长精益推进/变革成员、IE工程师质量/设备/物流等部门管理者。课程大纲第一章:精益生产基本认知精益生产的本质1.录像观摩:七大浪费在现场中的体现2.如何快速与系统识别七大浪费3.精益生产常用用具4.精益生产常见KPI介绍第二章:精益基础:5S6S7S1.案例说明:5S6S7S与现场......
7S督导师实战训练营 上海:2026年05月08日
期望做好 7S 的企业:厂长、经理、主管、7S 专员已经推行 7S 的企业:公司级或部门级 7S 推行骨干期望加强 7S 管理:办公室主任、设备经理,检修负责人从来没有推行 7S 的企业:厂长、生产副总、部门经理课程特色——可操作性—— 从正在开展的 7S 项目中整理出的......
7S现场管理实务 重庆:2026年05月13日
中国的大多数企业在发展初期以业务发展为主,往往忽视对内部系统及现场的管理,长久累积导致作业现场混乱,缺乏管理方法,员工素养不高,致使运营效率低下,环境脏乱差,影响公司形象,影响品质与交货,更无法支撑自动化、信息化、智能化的运营系统建设。所以,企业要想获得持续、健康的发展,必须建立一个整洁、规范、有序、高效、安全的作业现......
回归精益的原点:丰田精益生产考察研修班 广州:2026年06月03日
根据实际情况,由广汽集团安排旗下的广汽丰田、广汽新能源其中一家作为对标杆单位参观学习。广汽丰田秉承丰田数十年汽车制造之精义,引进全球最先进的生产设备和工艺,以建设“丰田全球模范工厂”为目标,将JIT应用于公司的整个生产经营过程,实践丰田管理方式,打造以人为本的工作环境,培养能够实践丰田管理方式的......
行政工作统筹管理 上海:2026年07月14日
企业行政管理工作是企业运营创造价值不可或缺的保障支持,更是企业运营中的中枢神经和润滑系统。数字化时代,企业数字化转型形势下,行政工作如何转型赋能已成为企业行政管理人员面临的重要课题。本课程是针对现代企业公司治理与数字化运营的高效能管理转型的需求设计的,围绕行政管理和后勤保障管理的各项职能、职责、流程优化和行政人员履职的......
