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7S督导师实战训练营 济南:2026年10月09日
期望做好 7S 的企业:厂长、经理、主管、7S 专员已经推行 7S 的企业:公司级或部门级 7S 推行骨干期望加强 7S 管理:办公室主任、设备经理,检修负责人从来没有推行 7S 的企业:厂长、生产副总、部门经理课程特色——可操作性—— 从正在开展的 7S 项目中整理出的......
5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营 深圳:2026年10月14日
在当今全球制造业遭遇"利润绞杀时代"的严峻挑战下,制造业毛利率从2010年的35%暴跌至2024年的17.2%。在这片红海战场中,如何向管理要效益?如何通过管理提升竞争力?如何通过管理提升客户满意度?精益生产与5S6S7S正好是管理中的最有效的方法之一。但很多企业实施5S6S7S与精益生产时,却面临......
一线班组长七大沟通情景与实战训练 石家庄:2026年10月10日
1、有效掌握梳理部属岗位职责的方法,为部属制定明确清晰的工作目标!对新员工和老员工完成明确的告之工作情况!让每个部属明白和理解自己的岗位职责、岗位目标明白自己怎么样做叫做好了?做到位了?为公司创造价值了。2、如何有效的分解工作任务,并且有效的将工作任务沟通清楚,让每个部属不但能清楚任务还能理解任务。3、如何开好晨会,在......
精益改善与成本管理高级培训班 石家庄:2026年11月06日
精益改善管理方式是目前公认的较适合中国国情的一种提升企业效益的有效手段,但目前企业的应用状况却不尽人意,原因之一是企业管理者专业知识不够,或者是学习到的方法缺乏实战性,其次还有一个非常重要的原因是企业管理者缺乏精益生推行的实用工具,掌握更多的是一些思想或理念。本课程力求从有效性、实践性和系统性角度全面讲解精益化现场改善......
以奋斗者为本的组织、绩效与激励 上海:2026年12月18日
任正非在《华为的冬天》中指出:“组织僵化比市场寒冬更可怕”。当下商业环境市场瞬息万变,客户需求愈发多元,众多企业正深陷组织管理的多重困境——臃肿的科层架构拖慢决策效率,流于形式的绩效管理难以驱动目标,失效的激励机制让人才活力消磨殆尽。当部门墙阻断信息流通,当团队协作沦为空......
基于LTC流程的销售项目运作与管理 上海:2026年10月08日
上午9:00~12:00第一部分:项目立项1.引导销售项目以及其立项(1)基于LTC流程的销售项目运作管理基础知识(2)商机转换成合同过程关键步骤及项目把握度2.立项申请与评审(1)立项意义:投资决策 VS 机会抓取?(2)基于LTC的销售项目运作管理——机会点立项(3)立项定级参考原则(4)项......
