石家庄7S培训

石家庄7S培训公开课

7S督导师实战训练营 苏州：2026年07月30日

——可操作性—— 从正在开展的 7S 项目中整理出的大量企业实施方法和案例，聚焦于现场的实际操作训 练与实践能力提升，培训后企业可以自行开展。——系统提高—— 锁定相关管理人员能力点，通过训练，改变管理行为，提升管理技能。7......

5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营 深圳：2026年07月10日

明确5S6S7S的本质，对员工、管理、工厂的好处，树立正确的管理变革意识掌握5S6S7S管理的推进步骤、实施要点与维护方法，能够主导现场 5S6S7S 改善项目理解精益生产的核心思想，掌握有效、系统识别浪费的方法。掌握提升一个岗位、一台设备、一条线、一个班组、一个车间、一个工厂的效率的方法掌握日常问题统计与经验萃取的方......

7S督导师实战训练营 深圳：2026年07月10日

开篇：何谓督导师督导师定义督导师角色定位督导师主要工作1.道：7S 之道开展 7S 的目的微利时代来临2.现代生产思想：从批量走向精益7S 管理是精益生产的基础3.丰田的成功秘诀 我们今天缺少什么增强企业的良药 7S 的功效第二讲 法：7S 法则1.祖宗之法2.7S 的起源与发展整理整理的定义及目的整理的要诀整理的原则......

7S精益安全与现场目视化管理 深圳：2026年08月01日

培养优秀的7S管理专家，并提供成功的培养模式系统性地学习从7S导入到成功为止的整体流程学习7S五大支柱的原理与具体推进方法重点学习7S管理各阶段具体推进方法共享7S管理成功企业的实践案例理解和学习作为7S推进专家应起的作用培养作为7S专家（督导师）正确实施推进工作掌握现场7S问题点诊断验收、定点摄影方法、物品整理的方法......

统计过程控制（SPC） 上海：2026年07月09日

1.能令学员掌握SPC的概念和原理，制作SPC控制图2.能利用控制图对过程进行评估判定，识别过程波动的特殊原因3.判断过程是否受控和过程是否有能力，为过程提供一个早期报警系统4.能熟练使用Minitab软件来完成SPC分析5.预防不良产生，提高产品的合格率，预防不符合事项的发生参训对象质量工程师、质量主管工程技术主管、......

绩效突破方案班：共赢绩效激励体系设计 北京：2026年07月30日

1、管理升级：构建激励性、增长性的绩效考核机制，真正能够让员工绩效驱动组织绩效； 2、拿走方案：一套新型绩效设计激励实施方案的设计方法；3、思维转变：员工由打工者到经营者思维转变 ，主动达成绩效；4、解决难题：真正帮助HR和企业解决绩效考核流于形式的难题；参加对象人力资源各层级管理者各部门中高层管理人员企业主、CEO、......