石家庄7S培训

石家庄7S培训公开课

5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营 深圳：2026年12月24日

明确5S6S7S的本质，对员工、管理、工厂的好处，树立正确的管理变革意识掌握5S6S7S管理的推进步骤、实施要点与维护方法，能够主导现场 5S6S7S 改善项目理解精益生产的核心思想，掌握有效、系统识别浪费的方法。掌握提升一个岗位、一台设备、一条线、一个班组、一个车间、一个工厂的效率的方法掌握日常问题统计与经验萃取的方......

精益改善与成本管理高级培训班 石家庄：2026年11月06日

各公司企业中层、骨干管理人员，包括：生产总监、督导人员、经理、生产课（科）长、车间主任、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员。培训内容第一部分： 认识精益生产管理1、何为精益生产管理2、精益生产二大根基3、精益生产管理的十项关键原则4、找准精益化管理的突破口5、实现精益生产管理的六个终极目标6、精......

生产主管提升班——生产主管从“优秀”到“精益” 石家庄：2026年11月21日

1. 了解自己的职位角色，建立责任意识和使命感，培养积极主动的精神；2. 懂得有效管理日常工作，提高工作效率；3. 掌握工作技巧和工作原则，提高管理效能；4. 掌握现场目视管理技术、现场改善技术、降低生产损耗；5. 懂得团队建设与冲突管理的方法，改善工作现场的人际关系，打造企业和谐团队。6. 学会上传下达有效管理，掌握......

TPM-全员设备管理与维护实务 太原：2026年11月18日

1. 理解全员设备管理与维护的意义与重要性，弄清楚全员设备管理与TPM的关系，掌握全员设备管理构建的思路。2.学习和掌握全员设备管理的零故障管理思想。3.弄清楚TPM推行的五大支柱和八大支柱及十二步骤。4.掌握自主维护保养与TPM小组开展的要点，有效推进设备日常维护保养，构建设备管理之第一防线。5.学习和掌握专业管理的......

质量工具与全面质量管理 上海：2026年12月02日

质量管理作为企业管理的必要核心，其理论框架、体系构成、工具方法都对企业的具体运营有重要意义。本课程以七大质量工具为核心和基础，帮助学员了解和掌握其概念及基础应用；进一步拓展至质量管理的四大支柱，系统性了解质量管理的框架内容和思想方法；最后提升至全面质量管理的视角，来建立进一步的质量概念。在掌握基础的质量工具和方法的基础......

工艺流程规划和设计 广州：2026年11月12日

前言：设计和研发是制造语言的设计，工艺是制造语言的传递和复制，是从原材料到成品转化的全过程。优秀的工艺设计，能够使原材料，半成品和成品形成流动的整体。通过该课程的学习，不但可以掌握工艺规划的整体流程，而且可以获得各个阶段的具体指导方法。通过课程学习，企业可以根据自身的实际情况，搭建自己的工艺路线和制造系统。通过课程的学......