石家庄7S培训

石家庄7S培训公开课

7S督导师实战训练营 北京：2026年06月05日

开篇：何谓督导师督导师定义督导师角色定位督导师主要工作1.道：7S 之道开展 7S 的目的微利时代来临2.现代生产思想：从批量走向精益7S 管理是精益生产的基础3.丰田的成功秘诀 我们今天缺少什么增强企业的良药 7S 的功效第二讲 法：7S 法则1.祖宗之法2.7S 的起源与发展整理整理的定义及目的整理的要诀整理的原则......

7S督导师实战训练营 苏州：2026年07月30日

丰田，通过 5S 管理在日本企业中脱颖而出，并且始终保持优势。 在中国不知道 7S（5S+安全+节约）的企业不多，但 7S 推行满意的企业不多！ 如果您推行 6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE 等项目阻力重重，那不如从现场管理基石 7S 开始，它将会给您带来意想不到的效果！若有效推行 7S，效率将可提升至少 30......

5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营 深圳：2026年07月10日

在当今全球制造业遭遇"利润绞杀时代"的严峻挑战下，制造业毛利率从2010年的35%暴跌至2024年的17.2%。在这片红海战场中，如何向管理要效益？如何通过管理提升竞争力？如何通过管理提升客户满意度？精益生产与5S6S7S正好是管理中的最有效的方法之一。但很多企业实施5S6S7S与精益生产时，却面临......

7S督导师实战训练营 深圳：2026年07月10日

期望做好 7S 的企业：厂长、经理、主管、7S 专员已经推行 7S 的企业：公司级或部门级 7S 推行骨干期望加强 7S 管理：办公室主任、设备经理，检修负责人从来没有推行 7S 的企业：厂长、生产副总、部门经理课程特色——可操作性—— 从正在开展的 7S 项目中整理出的......

管理者成长地图：员工激励与部署培育 上海：2026年08月06日

第一单元：管理者的角色认知与职责1.管理者的角色与职责2.管理者的工作心态与工作的责任感3.管理者在组织管理的位置4.管理者在组织中的执行力5.管理者应具备的技能要求和价值观6.组织管理的五项原则7.思考题：管理者在角色认知和角色转换中会遇到哪些问题？8.案例：在管理者眼里陈明如何做到从【能用】、【有用】到【好用】的？......

解锁现场人效提升 推动新质生产 北京：2026年06月17日

一、导入1.案例分析：员工效率如何提升2.效率改善的误区3.效率改善的两种思路4.效率改善PDCA循环<意义>：初步厘清车间人效提升的思路二、理解并清晰定义人效问题1.小组实战：描述问题2.剖析问题描述的不足3.明确问题，何为问题？4.描述问题的3W2H5.描述问题三种错误案例分享1：流水线人效提升案例分享......