石家庄质量总监培训

石家庄质量总监培训公开课

新旧QC七大工具 北京：2020年12月04日

让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解，进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点，为实际生产过程和质量分析提供最基本的方法。课程大纲:第一章: 背景和概念SPC常用术语解释特殊原因和普通原因波动理论过程控制模型改进循环第二章: 计数型和计量型的休哈特控制图批量的定义样本......

TQM全面品质管理 北京：2020年12月05日

顾客第一，品质第一，走进企业的大门，99.9%的大门显眼处均有相关的字眼。摩托罗拉的承诺是达到“六星级”的质量标准--在每一百万件产品中，不合格品应少于三件。为此，六西格玛十年又十年。可我们更多工厂如此承诺，如何行动呢？企业到底如何进行质量管理工作？质量管理工作如何服务于企业的经营？如何通过高水......

FMEA失效模式分析实战 北京：2020年12月10日

增强企业管理者和工程师的风险意识和风险思维能掌握 FMEA 工具，并能合理地运用在产品设计和过程开发中的风险分析及改进措施确定；掌握 FMEA 分析的逻辑关系和流程，将 FMEA 的输出结果展开到控制计划及作用指导书中，确保在现场的操作中对风险点进行有效地管控。掌握新版 FMEA 的特点和使用方法，以满足客户的需求。培......

尺寸链计算与公差分析 北京：2020年12月10日

本课程适用于制造业总工程师、生产总监、技术总监、研发部经理、技术部经理、研发工程师、设计工程师、工艺工程师、质量工程师等。课程说明产品制造与检测依赖合理的尺寸和公差，合理的尺寸公差不仅能满足产品的使用要求和功能，更能决定产品的可制造性，也就决定了产品的制造成本，本课程通过对尺寸链计算的方法鱼公差分配的原则等的介绍，帮助......

人才驱动：基于岗位的员工胜任力体系建设 广州：2021年01月08日

企业中高级管理人员、人力资源专业管理者（HRD、HRM、HRS、AHR）课程大纲第一部分 企业HR位面临的问题和困惑是什么1.胜任力管理系统破冰(分组、问题思考)2.绩效管理哪些问题不能解决3.培训管理哪些问题不能解决4.企业员工发展的瓶颈分析第二部分 胜任力管理概念和理念1.胜任力的传统理解与运用2.胜任力体系不是什......

职业化沟通技巧 北京：2020年12月03日

课前练习：为了保证你可以从本课程中获得最大收益，我们将在课程开始之前向你发送一份课前调查问卷，明确你现在的期望。这将有助于我们确定培训内容的侧重点，你所提供的信息已将在两天的互动中使用。课程内容什么是高效沟通？明确你对自己的期望发现在别人眼中的你（个人评估/反馈）了解和融合期望差异和沟通障碍衡量差别在哪里如何通过观察发......