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中高层经理全面管理技能实战训练 北京:2026年09月10日
全面、系统的学习管理的全过程,统一观念、达成共识、激发活力;良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥综合实力;深入理解领导的管理魅力,快速提高下属的能力,更好的完成工作目标;学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART);建设高绩效的管理团队、积极、高......
中高层经理管理技能与领导力研修MTP 青岛:2026年07月29日
深刻理解中高层管理者的角色特征以及管理、领导的含义系统性梳理管理、领导的深刻内涵、理念、思维全方位认知中高层管理者所需的知识结构、能力结构训练提升中高层管理者的几项较为重要的通用管理技能重点研修中高层管理者所需要的几项较为重要的领导行为风格,塑造领导力从而帮助中高层管理者在管理与领导能力方面的提升,从工具、方法、案例层......
中高层经理卓越领导力修炼 青岛:2026年07月31日
模块一:认识管理与领导行为风格管理的含义领导的含义管理与领导行为风格的比较领导的本质:以影响力对他人产生吸引力从而带来他人的追随管理大师论领导:权变理论、情境领导、目标理论、心理动力…影响管理与领导行为风格的主要因素研讨与练习:面对不同特征的下属如何展现工作行为风格模块二:领导力核心素质的修炼通过塑造与传......
中高层经理管理技能与领导力修炼 青岛:2026年07月31日
中高层管理者培训最常遇到的问题就是们面对大量的培训课程,如何选择对自己的能力提升影响最大的学习领域和学习专题;随着管理职位提升,新的管理难题不断涌现,中高层管理者的能力挑战,已逐步从在一线时的“专业技术与技能”,到在中基层时的“专业管理能力”,演变为目前的“通......
硅谷产品创新方法与最佳实践沙盘演练 上海:2026年09月11日
第一部分 以正和1.创新者的窘境1)柯达和诺基亚缘何走上不归路2)如何避免3)弱小和无知不是生存的障碍,傲慢才是4)熟知非真知2.重新定义市场1)需求的角度2)供给的角度3)搞清楚 需要、欲望和需求4)谁是你的竞争对手5)产品的哲学意义6)产品包的概念7)产品创新的维度 $APPEAL:香飘飘3.基于VOC的创新1)你......
民法典时代企业合同法律操作实务与应对策略 广州:2026年07月11日
2020年我国民法制度迎来民法典时代。《中华人民共和国民法典》被称为“社会生活的百科全书”,是新中国第一部以法典命名的法律,在法律体系中居于基础性地位,也是市场经济的基本法。民法典为中国市场经济的运行提供基础性规则。民法典重在保护私权利,几乎所有的民事活动大到公司设立、合同签订,小到缴纳物业费,......
