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汽车行业五大核心工具 太原：2017年10月12日
本课程时长为3天。为达成汽车行业质量体系标准ISO/TS 16949之目标, 组织应掌握及有效应用相关的汽车行业核心工具理论。本课程是特别为组织推行ISO/TS 16949或认证目的培训。学员将学习到ISO/TS 16949要求的五大核心工具的理论，及其在汽车行业质量控制中的应用方法。通过对各种工具的精准演绎,使组织的......
五大工具（APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA）培训 北京：2017年10月09日
五大工具是汽车行业实施ISO/TS16949：2009标准时必须应用的五大工具。有效应用五大工具，可以使组织更好地进行缺陷预防，推动持续改进，从而降低生产成本，提高产品质量。为了适应汽车行业普及五大工具知识的要求，使学员快速理解五大工具与ISO/TS16949：2009标准的关联，以及五大工具之间的关系，我们设计了该课......
ISO 9001:2008内审员培训 北京：2017年10月11日
随着贯标认证工作的深入，企业需要一批质量管理体系的内审员。内审员按照内审的程序开展内审工作，完善本企业建立的质量管理体系， 对改进产品质量、过程质量、体系质量起促进作用。本课程就是为企业培养大批合格的内审员，确保审核的有效性和效率，坚持审核的客观性、独立性和系统方法而开设的。 通过本课程的培训以后，学员应掌握编写年度审......
QCC持续改善活动推进 北京：2017年10月13日
各部门主管、工程师、技术员、基层班组长及骨干员工。课程收益:·通过全员参与改善活动，树立正确的QCC活动改善理念·掌握QCC活动开展的步骤和方法，并能独立开展QCC活动·建立健全QCC活动持续改善体系·通过QCC活动，提升中基层管理者改善现场、质量、效率、成本等的......
总经理管人必备——总经理的人力资本开发与管理技能 北京：2017年11月28日
第一讲 企业管理与人力资本企业人力资本管理现状人力资本管理发展的阶段第二讲 人力资本管理的总揽人力资本管理的核心模块人力资本管理的主要目标系统思考人力资本工作第三讲 人力资本规划与管理人力资本规划内涵人力资本需求分析人力资本供给分析如何有效人力资本规划第四讲 工作分析与岗位说明工作分析基本内涵工作分析主要步骤工作分析基......
赢在执行 深圳：2017年10月28日
有效贯彻企业战略意图, 提基中高层管理者完成预定目标的操作能力，把企业战略、规划转化成为效益、成果。课程大纲：课程导入（一）破冰，让氛围轻松，引出执行力（二）培训的目的、收益（三）课程内容安排【方式】活动+讲授+看图释义破冰活动：易于反掌第一部分：执行力概念（一）执行力定义（二）名人谈执行力（三）执行力在企业的重要性1......