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防错技术应用高级研修班 北京:2026年04月11日
技术总监、研发、工程、品管、生产等部门经理、工艺工程师、质量工程师及管理人员、设备调试人员、物流管理人员、制造、工程部门等相关人员课程大纲第一部分 防错技术的原理通过案例看防错技术零缺陷的实现的反思:错误产生缺陷!!产生错误VS过失的心理学认知麻痹心理与侥幸心理是无法避免的恶性误操作、恶性违章\违规无意误操......
质量管理体系成熟度评估方法及工具应用 北京:2026年04月11日
制造型企业总经理、厂长、质量总监、质量经理等中高层管理者。课程大纲:第一部分:质量卓越管理成熟度的基本概念质量发展史的角度与质量管理质量管理的演变的5个阶段不同阶段质量文化和质量管理的特点讨论:零缺陷是卓越质量管理的终极目标吗?案例讨论:质量等级评价的方法四种不同等级:从检查到完美四种等级的表现观察:参与,能力,服务四......
现场质量问题分析与解决高级研修班 北京:2026年04月14日
研发、技术、质量、生产、运营、采购、物流、仓储等职能部门,与现场质量管理工作相关的经理、主管、工程、一线管理者如领班、班组长课程大纲一.质量管理理念1.质量管理发展史2.著名质量管理大师的理念:戴明、石川馨、朱兰、克劳斯比...3.质量管理意识4.日德质量管理意识二.质量问题分析与解决基础1.解决现场质量问题的投入2.......
提质降本增利润——零缺陷管理 北京:2026年04月16日
前言 企业为什么需要导入零缺陷管理企业为什么需要导入零缺陷管理模式第一讲 认识零缺陷互动:零缺陷能不能做到导入案例1:个人零缺陷的典范:导入案例2:系统零缺陷的典范:1.1零缺陷体验演练1.2“零缺陷”的基本含义1.3零缺陷的四项基本原则1.4零缺陷含义的发展和扩充1.5案例:一般管理与零缺陷指......
利用AI智能体快速搭建“事岗人钱”HR管理体系实训营 上海:2026年05月13日
Day1: 破局思维+模型落地(上午+下午+晚上)一.模块 1:直击转型痛点,锚定HRBP核心价值解码 HR 困局,确立业务驱动定位1.案例分享:“AI时代,HR 的不可替代性在哪里?”2.明确 HRBP的核心定义:2.1.“以业务增长为导向,通过人力策略解决业务硬仗的伙伴&rdqu......
Power Bl进阶——财务高阶分析建模与数据可视化 上海:2026年05月07日
课程将带领学员完成一个完整的财务报表与分析模型,深化学员在数据准备、数据模型和算法、可视化展示方面的实战技巧学员可将此模型复用于实际工作,实现所有财务层级类报表的自动化课程预留学员互动环节,选择1-2名学员的实际工作案例,给予方案指导和课上分享课程大纲:案例介绍:财务在制作内部管理报表、编制预算、多维度对比分析时,经常......
