石家庄组织管控培训

石家庄组织管控培训公开课

内审调查中的数据疑点与审计效率提升 北京：2024年12月05日

在审计过程中，会遇到很多异常现象，这些现象往往表明某些事项已经出现了明显的迹象，但尚不足以 完全证明事实真相，还需要进一步查证，这些现象就是疑点，也是审计的重点。审计人员，应该具备识别这些可疑点的能力，从而以疑点为据深入调查，以获取被审事项的真相，客观 评价审计单位呢？如何识别出舞弊行为及其隐瞒方法，使企业在内审部门的......

向华为学习：战略驱动的流程设计与优化 北京：2024年12月06日

01 课程内容着重关注变革过程，突出变革如何与战略目标相匹配，以及变革的财务产出；02 课程通过流程变革的方法工具及案例的现场学习，结合讲师自身在华为流程管理的实战经验，帮助学员理解流程优化变革的意义，为学员实践流程变革提供行之有效的工具和方法论。课程对象中高层管理人员课程大纲一、提升流程变革准备度1、流程对组织的战略......

企业流程设计与再造 北京：2024年12月09日

流程是组织最重要资产和核心竞争力，却往往是被企业忽略或无法有效管理的部分，通过流程变革和组织资源的优化配置，可以在速度、成本、质量和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力，来适应市场竞争环境的变化。实践证明，通过流程优化可以消除流程中大量的非增值活动，并建立客户导向型的、跨部门高效合作的团队文化。本课程通过系统的学习演练，......

全国监事会监督检查工作实务专题培训班 北京：2024年12月11日

第一部分：新时代完善公司法人治理和监事会制度的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求；（监事会制度26年实践和大型国企监事会制度发展历程）2、国企分类和监事会工作方法的选择与组合；3、落实董事会职权制度为何必须同步加强监事会建设；4、问题导向基本方法：“查、看、听、问”+调研；5、集团......

应对经济波动与不确定性：组织核心能力保有的岗位设置、岗位定编 上海：2024年12月05日

1、柔性岗位模式简介a）柔性岗位模式：特点、目的b）柔性岗位模式：适合情形2、柔性岗位模式类别a）基于业务技能的柔性岗位模式（对象专注、技能柔性）•示例：某科技研发公司的三工合一的中试车间岗位设置b）基于服务对象的柔性岗位模式（技能专注、对象柔性）•示例：某汽车核心零部件公司应用技术人员的岗位设置c......

TPM全面生产维护与项目推进 深圳：2024年12月07日

TPM（Total Productive Maintenance）指全员参与的生产保全活动，它的目的是通过设备与人员体质改善，谋求企业体质改善。具体的TPM活动就是追求极限生产系统综合性效率化，以生产系统的整个生命周期作为对象，在现场和现物构筑事先防止“灾害、不良、故障零化”等所有浪费的体制，包......