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管理心理与组织行为学 广州:2025年11月21日
加强以人为中心的管理,学习知人善任合理使用人才,提升人本认知能力、助于改善人际关系,增强群体的凝聚力和向心力;提升领导管理水平,领导者决策水平,改善领导者与被领导者之间的关系。掌握人本管理理念、行为背后心理假设、预判员工行为的方法,人际平衡模型的原理,决策心理分析、华人企业用人格局,绩效人本的特征,以及管理中员工性格、......
内审调查中的数据疑点与审计效率提升 北京:2025年11月20日
在审计过程中,会遇到很多异常现象,这些现象往往表明某些事项已经出现了明显的迹象,但尚不足以 完全证明事实真相,还需要进一步查证,这些现象就是疑点,也是审计的重点。审计人员,应该具备识别这些可疑点的能力,从而以疑点为据深入调查,以获取被审事项的真相,客观 评价审计单位呢?如何识别出舞弊行为及其隐瞒方法,使企业在内审部门的......
向华为学习:战略驱动的流程设计与优化 北京:2025年11月21日
企业收益:1、帮助企业优化流程设计,建立科学合理的流程规则系统;2、解放高层管理者,使其更有精力专注于企业的战略性目标;3、以流程的标准化复制人才,帮助企业打造高效的职业化团队;4、优化流程,解决企业短板问题,为客户提供快速有效的服务,获取更多商机。岗位收益:1、理解企业流程变革的价值;2、掌握匹配战略的流程能力建设方......
流程管理体系建设与流程架构设计 北京:2025年11月28日
*一流的理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企业采纳;*案例——知名企业的案例分享,具有超前的震撼力;*互动——实际操练,充分体验(流程体系规划、流程设计、指标设计、流程管理部门等);*工具——免费试用流程管理软件(......
战略采购的计划交期库存与物流管理 广州:2025年12月26日
第一模块 构建基于端到端交付控制的供应链管理模式1.从供应链的结构理解交付管理的复杂性2.两种供应链管理流程的观点3.理解需求与供应的类型4.交付管理与库存控制面临的现实问题5.供应链世界的两大世界级难题6.构建136交付控制的端到端管理模式7.基于VSA技术的应用分析8.关键词:拉通、协同、快反课题1:端到端的供应链......
战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 上海:2025年11月20日
组织能力与战略不同步,如何让干部承担变革责任,推进流程优化与再造,实现责任下移,解放核心管理人员,提升组织成长能力?组织协同效率低,对客户需求的响应和交付慢,如何通过端到端流程变革提升组织的产出能力和盈利能力?流程对人的依赖性高,职业化人才缺乏,培养人速度慢,如何通过流程的标准化和规范化,加速组织的职业化转型?流程变革......
