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KPI的有效设定 北京:2025年05月14日
1. 什么是KPI(关键业绩指标)•目标管理还不够吗:为什么还要KPI•绩效的构成要素决定了考核的方向•平衡计分卡与KPI•区分KPI与基于任务的管理2. 如何有效设定关键绩效指标(KPI)•寻找KPI的一般方法:用头脑风暴法集思广益用因果图法保证一致性用思维导图(脑图......
班组KPI量化考核体系建立 北京:2025年07月11日
生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。课程大纲:一、班组绩效与公司绩效的联系1.现代制造业的势、道、术思考2.班组KPI量化考核设计和运作过程中存在的问题3.班组绩效如何对公司绩效的承接a)工厂KPI量化考核体系设计的骤介绍b)由公司战略确定工厂级KPIc)工厂级别指标分解至部门和班组二、班组绩效管理体系的建立1......
工厂KPI管理体系优化 青岛:2025年06月12日
了解理想型工厂的工厂 KPI 管理手段掌握科学的 KPI 分解方法KPI 数据的收集和统计KPI 的现场目视化KPI 在现场有效的/持续的 PDCA 改善循环标准管理会议的运用激励系统强化改善文化:让所有人员统一语言,所有行为都围绕 KPI 展开课程对象总经理/厂长/运营总监,部门经理/负责人,精益/CI 推进人员,企......
绩效迭代与激励效能提升实战班——新KPI与OKR思维 西安:2025年05月10日
权威,实战:前沿实战绩效专家,助力企业从运营角度打造实战落地并快速迭代的绩效管理体系,系统提升激励效能;前沿,实效:全新KPI与OKR思维,引导企业突破传统绩效考核桎梏,切实驱动牛人做事,调动每个员工的狼性;聚焦,实用:针对HR重点提升绩效指标提炼、评价辅导的关键技能,并同步提升部门经理的考核能力;系统,转化:通过现场......
房地产工程成本控制、合同管理(谈判)与招标采购实务及招采管理创新实战 北京:2025年05月17日
第一天:房地产工程成本控制与合同管理、工程合同谈判技巧第一部分 房地产工程成本控制策略及实战案例剖析一、工程成本形成的源头设计控制——房地产工程成本控制的根本1、设计管理一体化2、总图3、限额设计的关键1)关键限额指标2)成本的不均衡分配4、设计质量决定成本的高低5、如何约束和考核设计单位二、合......
绩效突破方案班:共赢绩效激励体系设计 上海:2025年05月08日
第一部分好机制:工为自己而做的管理机制共性1.当前企业的普遍管理现状是什么?2.墨子激励人的八字方针是什么?3.华为成功的核心关键因素有哪些?4.如何满足员工对物质、精神、事业发展的多重需求?第二部分绩效诊断:绩效管理不产生绩效的原因1.当前企业绩效管理主流设计模式与步骤2.现场诊断:公司当前绩效管理的有效性案例分析:......