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结构化面试技巧-基于胜任力的行为面试 北京:2025年09月26日
1.明晰招聘的科学流程,制定可行的选才方案2.了解基本岗位的素质模型,准确判断求职者的适配度3.掌握科学面试的相关技能,提高选才判断的准确率4.了解行为面试的科学知识,洞悉简历背后的信息5.掌握科学的评估方法,准确判断求职者的综合素质6.学习先进的人才测评工具,考察求职者的发展潜力课程大纲:Day-IPart-I 行为......
金牌面试官:行为面试技巧实战训练 北京:2025年09月26日
企业要发展就需要不断地吸纳人才,是否能够拥有企业发展必须的关键核心人才是企业的核心竞争力之一。面试官在面试中能否选到对的人是吸纳人才的关键环节。本课程正是帮助企业承担面试职责的人员掌握面试技术,从了解职位的特点,研究职位与人相匹配的方法,再通过相应的面试流程与面试技术的培训,实现为企业招聘到合格人员的目的。课程收益成功......
如何看人不走眼—招聘面试技巧 北京:2025年10月09日
企业董事长、(副)总经理、企业高管、人力资源招聘经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等课程提纲:引子:关于招聘选材中的心理学因素我们能够改变员工的,到底是什么-气质?性格?价值观?态度?能力?目标选材六步曲第一步清理“脑子”--厘清作为面试官头脑中存在的选材误区为吸引候选人......
《校园招聘与面试技巧》 北京:2025年10月23日
1.了解大学生他们是谁?他们的性格特质和思维方式是什么样的?如何正确理解他们的价值观和行为方式2.明确我们要选什么我们的价值观和企业文化职位所在团队的分析职位本身的分析 (知识,技能,动机,个人特质,自我认知)建立清晰的选评要点表3.如何选选才的方法类型各种方法的应用和优劣势分析如何有效设计问题如何有效地追问来保证挖掘......
从设计到执行—工厂统筹控制体系打造与优化 上海:2025年09月25日
董事长,总经理,生产总监,技术总监,计划经理,生产经理,车间主任,班组长,其他生产制造企业管理人员课程大纲:第一部分 工厂型企业的问题分析一、制造企业赢利三要素1.成本2.品质3.效率二、制造企业问题表现1.物料管理失控?物料使用没有准确的标准?随意采购,多头下单?物料进仓随意?仓库管理混乱?领发料失控?报废,浪费现象......
物流网络规划及优化 上海:2025年10月23日
物流供应链的规划、管理、优化、咨询等专业管理人员,对物流规划感兴趣的供应链相关从业者(生产、采购、计划等)课程大纲物流网络规划与实战 第一天1.物流网络规划概述生产网络与供应网络物流网络结构物流网络的评估指标物流网络规划的产出物流网络定位分享讨论2.物流网络研究内容选址策略库存策略(位置、多少、时长,补货机制)运输策略......