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大客户营销管理——B to B营销操作实务 北京:2025年11月13日
企业CEO、营销总监、产品总监、服务总监、解决方案专家、产品经理、大区经理、分公司总经理、销售团队负责人、资深销售骨干培训大纲一、案例分析1.某失败的大客户营销案例分析二、大客户营销管理概述1.工业品(B To B)和消费品(B To C)的大客户营销有何区别1)项目标的大小不同2)客户的采购决策链不同3)项目运作模式......
工业品大客户型市场的营销管理与markting战略 上海:2025年11月13日
公司总经理,产品规划部门经理,销售部门经理,市场营销部经理,区域和行业销售主管提供的课程课程大纲一、案例中体会决胜之关键因素1、通过案例体会客户的选择标准和意向的形成2、我们的产品是如何销售给客户的,体会技术、品牌、商务、服务是如何在项目中形成合力2、新技术是如何在市场上取得突破的a、水立方案例:改变客户内在评价标准,......
营销管理与营销策略组合 上海:2025年11月22日
市场总监、市场经理、销售总监、销售经理、区域经理等课程特色本课程在普及理论知识的同时,要求学员将营销管理最核心的基本理论应用于国内、外市场领域;在实际能力方面,通过较多实例解剖,培养学生分析和解决市场营销实际问题的能力。除此之外,本课程还将重点放在教会学生如何作为营销者进行重要的战略性思考,包括:为了寻找、获得战略性的......
营销制胜、勇拔头筹--市场营销管理沙盘模拟实战课 成都:2025年11月07日
总经理、营销副总、营销总监、销售经理、市场经理、大区经理、产品经理、营销骨干等销售工作者或者销售相关管理人员课程背景将营销人员及管理人员置身于复杂多变的营销市场环境之中,必须站在企业的高度分析市场和制订决策,规划营销战略、制定营销战术与高层战略保持一致,综合运用丰富的营销知识与营销经验,才能完成整个模拟过程。每位学员都......
大客户开发与管理(2天) 上海:2025年11月17日
1. 对大客户的认识大客户的特征和类型大客户与一般客户的区别大客户的分级大客户的生命周期2. 大客户分析大客户的竞争分析客户分析——竞争地图竞争分析——SWOT分析法3 .大客户的战略管理大客户的战略分析大客户需求的战略分析大客户决策小组成员的定位分析如何制定大客户的特定......
TTT—成为企业金牌内训师 上海:2025年11月05日
个人:收获完整的课程开发设计理论及方法论,开发出基于经验萃取的个人专家课程。组织:将员工的知识、技能以及工作态度留在企业组织中,并以此来强化组织的核心竞争力。而能长期有效地提升组织竞争力,提升组织经验传承及绩效结果。课程大纲模块一: 理清学习需求1.谁来学习2.为何而学3.学习什么模块二: 牢记学习目标1.目标为谁服务......

 
