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基于成本分析的供应商谈判与采购全面降本管理 北京：2019年02月15日
采购和供应链管理相关职位的经理，主管等从业人员。培训目标：本课程通过两天的学习，帮助学员达到以下目的：1）掌握成本分析的关键要素和方法2）掌握价格和供应市场分析的方法3）掌握供应链总成本的分析方法4）掌握采购战略制定的流程和分析模型5）掌握运用数据分析获得双赢谈判的策略和方法课程大纲：一．采购管理概论1）采购职责和发展......
成本分析与控制训练 北京：2019年02月15日
1.理解运营成本管理的意义，学会运用成本技术，控制和优化公司运营2.学会从整个价值链的角度分析、控制和消减成本管理不善3.学习如何建立成本绩效指标，使成本控制与绩效挂钩，帮企业控制成本4.建立企业成本优势，提高企业核心竞争力培训对象：老板、总经理、财务经理、财务总监、厂长、运营经理、分公司负责人、事业部负责人、办事处负......
采购成本分析与谈判技巧研修班 北京：2019年02月16日
第一天一、价格分析与成本分析1、价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的主要因素竞争性报价和投标常见价格分析错误2、价格分析的方法有哪些最低价格选择法：数量折扣分析法二、供应商的成本构成如何构成的成本的六大分类及其分析直接物料成本的构成和计算直接劳动力成本的构成和计算影响直接成本的主要因素总成本（Tota......
采购成本分析与谈判技巧 北京：2019年04月12日
在经过两天的学习及参与式体验，您将逐渐掌握以下各项知识和技能了解采购谈判的背景及谈判策略掌握如何分析采购谈判的环境与挑战掌握财务工具在谈判中的运用掌握如何通过成本分析与实操降低采购成本掌握一些实用的采购成本降低方法授课对象：企业总经理、工厂厂长、采购总监、外加工总监、采购经理、采购主管，采购外加工管理人员，与采购相关的......
情商领导力实战 上海：2019年04月10日
期望达到领导力突破性发展并对提高情商的实践和见证其效力具开放性态度的职场经理人、企业管理人士。对通过运用和增强情商以提升自己的影响力和有效性具有高度热情的职场人士课程大纲：第一天 9：00-12：00模块1： 什么是情商Ø 暖场-情绪与情商的初探Ø 情绪的分类及其力量Ø 情绪与......
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力 深圳：2019年04月18日
1.分享讲师500多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑2.总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题3.掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变4.了解从技术走向管理的五个好习惯（结果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益）5.掌握与领导沟通的方法技巧6.掌握走上管理工......