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采购成本分析与降低 北京：2017年06月09日
采购经理，采购主管，采购人员，成本管理人员课程背景“Cost down！Cost down！！”公司每年都会给指标，原材料成本却逐年上升，如何有效降低采购成本成为每个采购人员不得不面临的问题。成本管理意识体现着一个采购人员深层次的水平，也体现着采购工作的终极价值，然而，摆在采购人员面前的问题经常......
采购成本分析及谈判技巧 北京：2017年06月21日
采购部门，定单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门，SQE及其它相关部门人员和相关管理人员。课程大纲：第一章：如何从战略的地位来进行采购成本管理1．杰克韦尔奇眼中的采购2．采购的杠杆作用是什么？3．如何认识价格分析与成本分析的差异？4．如何进行采购战略成本管理？5．买卖双方的不同视角：如何看什么是合适的价格？6．讨论......
采购成本分析与采购成本控制技巧 北京：2017年06月29日
生产副总经理、财务总监、供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理、采购主管等相关人士等课程大纲:【授课形式】案例研讨、角色演练、小组讨论、管理模拟等形式的互动式，轻松活泼，要求学员参与。【课程大纲】一、如何透视供应商成本结构1.采购成本结构是怎样的2.供应商的成本结构是怎样的3.不同行业的供应商......
成本分析与控制培训 北京：2017年06月30日
第一部分 企业成本模式与竞争优势如何平衡增长与控制成本的关系不同商业模式下的成本特点成本领先――流程卓越差异化――产品领先目标聚集――用户至上企业如何选择最具竞争优势和适合自己的成本模式第二部分 理解成本的构成及与自身工作的关系跳出狭义的成本控制，从更全面、新颖的角度管理成本常见的四种成本分类及对成本控制的意义产品生产......
MTP中层干部管理技能提升训练 广州：2017年06月29日
作为中层干部，您是否有如下困惑：下属主动不足，责任心不够，管不得，说不得，留不住！下属总是不能胜任工作，教了说了，还是老样子，帮不上手！自己身上责任重，压力大，时间紧！不知道如何有效跟上司沟通！平行部门各自为政，大家站在自己立场，各说各话，难沟通，难协调，！很多时候不得不花大量时间处理异常，救火！尽管尽心尽力，辛辛苦苦......
从设计到执行-工厂统筹控制体系打造 深圳：2017年07月13日
掌握工厂控制原理和实质，从而可以在工作中举一反三，灵活应用 掌握工厂控制体系的基本设计方法和技巧 掌握流程控的推行策略和技巧 掌握控制卡的设计和应用 了解如何开展稽核工作 了解人员管理和激励的方法授课对象：企业董事长、总经理、副总经理、生产总监、主管、成本控制人员、技术骨干等课程大纲第一部分工厂为什么需要实行控制管理？......