石家庄成本分析培训

石家庄成本分析培训公开课

新产品生产准备流程与成本分析 北京：2025年05月08日

工艺工程师，生产或制造工程师，精益工程师，制造成本控制方面的财务人员，采购人员，产品经理，项目经理，工程经理，精益经理，生产经理，工程及生产总监等。课程目标培养工程师从掌握零散知识、实践摸索阶段迅速全面成长为资深工程师，提高工程师的综合素养 。掌握制造成本的构成与计算，制造成本的分析与降低等方法及手段，用于新产品竞标报......

采购成本分析、削减与谈判技巧 北京：2025年05月09日

中国制造业面临着上游原材料价格上涨，下游客户持续压价，行业间同质化竞争越来越严重，企业想要高盈利运营将会越来越难，企业想要在市场中持续保持竞争优势，成本持续优化是绕不开的管理路径。管理大师彼德-德鲁克说：“企业里只有销售与采购才是产生收入的部门，其它任何部门发生的都是管理费用。”据美国供应管理协......

采购成本分析、削减与谈判策略 北京：2025年05月15日

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲采购管理的增值活动第一讲 采购成本管理采购成本管理的三大问题：“今天的议价对TCO而言是未知的，如何破解交易问题”“套用财务会计学理论，分析供方产品价格与成本，为何很不靠谱”&......

质量成本管理突破实践---质量成本分析与改善 北京：2025年05月19日

PART 1 质量成本管理基础篇一、为啥它是利器1.后危机时代的内忧外患a)案例：一个老总的烦恼2.初识这把剑-----啥是质量成本管理1)工厂质量管理的发展2)质量活动中产生的成本分析3)质量成本分析结构图4)质量成本的四大组成部分5)质量活动产生的成本划分技巧3.为什么通常的财务管理无法降低质量成本1)工厂财务损益......

向GE学习：高绩效销售团队建设与管理 深圳：2025年05月09日

1、讲师拥有28年营销和管理经验，在高绩效销售团队建设与管理领域有深入的研究和实践，能够给学员带来真实的案例分析与方法论；2、课程基于中国市场和企业文化的特点，结合西方经典的营销管理理论，分享适合中国企业的销售管理方法论。课程大纲导入：销售管理者的普遍难题1. 自己的销售经验，下属学不会2.下属很勤奋，但业绩就是不达标......

精准供应链管理实战训练 广州：2025年06月06日

随着国内国际企业的发展和转型升级，企业运营管理的预测计划、采购物流、信息技术、交通运输技术、供应链技术也在飞速发展，精益供应链集成管理模式已成为企业核心竞争力的重要指标。企业，移动互联时代的企业，更需要了解当代企业的供应链（市场用户需求预测、采购供应，并购，集成服务，物流库存、配送和运输、供应链财务成本运营）现状和发展......