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本量利(CVP)分析与业务决策 太原:2026年06月04日
一、本量利分析对企业的重要作用优化产品结构、产品种类加强经营管理,提高经济效益提高生产经营安全程度预测经验风险二、本量利分析的前提条件相关范围和线性关系假设品种结构稳定假设产销平衡假设三、本量利分析的具体方式盈亏平衡分析- 线性盈亏平衡分析的建立(图表法、规划求解)- 非线性盈亏平衡分析的建立- 如何通过盈亏平衡分析确......
卓越财务经理特训营【特价】 北京:2026年03月18日
清晰定位根据财务经理能力模型和课程内容,定位自身能力阶段,找到提升方向能力提升掌握有效实用的财务管 控模式和业务支持技能, 运用科学的执行、沟通、管理技能,真正发挥财 务经理价值案例探讨依托来自标杆企业的最佳实践案例,融会贯通工具与方法,深入剖析业务降本增效的瓶颈所在财务经理问题与痛点.业绩财务:如何找到部门业绩提升的......
企业财务风险防范 北京:2026年03月20日
第一部分、企业财务风险概论一、财务风险的含义及特征1、财务风险含义2、财务风险特征二、财务风险表现形式1、欺诈风险 2、营运资金风险3、筹资风险 4、投资风险三、引起企业财务风险的成因1、外部原因宏观环境的变化、行业背景的变化2、内部原因公司治理、资本结构不合理、投资决策不合理、财务管理制度不完善第二部分、企业财务风险......
财务高管胜任力模型之——团队人力资源管理 北京:2026年03月20日
第一讲、用心理解“人力资源管理”1、 案例导入及分析:苦恼的财务经理1)如何管理办事拖拉的下属?2)如何管理弄虚作假的下属?3)如何应对主动认错的下属?2、 财务人为何要学习人力资源管理?目的和作用3、 从财务技术走向财务管理的角色转变与认知:管人与理事-洞察世事、结果导向、知人善任、因人而异4......
即兴汇报与高效表达 上海:2026年04月03日
序幕自我介绍决定演讲段位一切“好”说好感建立沟通模型,为成功定调沟通建议三部曲第一幕 讲重点1.结论先行的经典汇报模型2.麦肯锡推演汇报模型3.项目优势汇报模型即兴项目进度汇报4.松下幸之助推崇的汇报模型5.4F反馈法即兴项目结果汇报6.5维工作汇报7.工作案例汇报模型第二幕 讲清楚1.即兴商务......
向德鲁克学习:卓有成效的管理者 广州:2026年05月09日
企业收益:1.通过学习和实践,重新激发组织活力2.管理者建立整体视角和系统性思维。从关注职权,到担当责任3.聚焦要事,抵御紧急事务进攻,团队厘清时间与资源的投向,做成难而正确的事。4.营造多元化的团队氛围。人人敢于亮出主张,拥抱异见,力出一孔岗位收益:1.摆脱忙碌又低效的窘境,工作更有成果,也更有成就感。2.将自己的才......
