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石家庄企业并购培训公开课

企业并购的估值、财务尽职调查及相关会计、税务问题 上海:2017年06月27日

一、企业并购概述及流程什么是企业价值增值的最佳办法?企业并购的整体流程二、企业并购概述及流程财务尽职调查的目的和作用财务尽职调查和审计的区别财务尽职调查中需特别关注的问题财务尽职调查中的关键分析关于盈利质量分析的考虑债务分析及其对交易的影响营运资金分析对交易的影响关联方交易三、企业并购概述及流程现金流折现法及案例市场乘......

企业并购与整合 上海:2017年07月20日

第 1 天 企业并购重组核心及估值分析一、并购重组的相关动因“中国式”收购的发展与现状中国特色的并购重组动机国企解困中的捆绑上市利用上市公司的圈钱效应与掏空上市公司二、企业并购重组的估值方法价值基础及评估途径实物资产与金融资产的定价机制账面价值/市场价值/内在价值/清算价值并购价值基础一般估值方......

企业并购之尽职调查 上海:2017年07月26日

随着企业竞争的日益激烈和瞬息万变的市场环境,企业面临的风险越来越多-----并购投资风险、侵权仿冒、竞争对手不正当竞争手段、商业秘密泄露、职业经理人违反职业道德的关联交易、商务活动中的恶意欺诈、企业竞争情报无力而造成的商机错失如此种种,这一切都有可能给企业造成重大损失甚至难以承受的后果。培训受众:投资银行高管:董事长、......

企业并购重组理论与实务 广州:2017年08月12日

本培训的目标在于为学员武装兼并收购的理念和方法。中国的市场经济尚不完善,大家应共同遵守的游戏规则尚未建立。我们将基于对产业经营和资本运营的深刻认知,向学员输出切合实际的并购策略与技能。到本课程结束时,学员将能够:深刻领会兼并收购对公司的意义,了解并购的流程与策略。培训对象董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等......

卓越班组长的七项修炼 上海:2017年07月14日

第一天 09:00-12:00破冰:课程总体介绍1 问候、建立共同语言2 课程总体结构的介绍3 学员相互认识教学方法:热身游戏,讲师讲解,学员分组,相互介绍主题:第一项修炼:一线主管的职责与角色目的:了解班组长的管理职责体系;熟悉班组长的角色特征,认识到班组长工作的艰巨性,学会发挥其影响力亲和力、控制力;理解班组长的素......

绩效考核暨KPI+BSC体系设计特训营 广州:2017年06月29日

针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的。实操性:精选了15个咨询案例在课程中深入讲解,15个咨询案例都是朱老师亲身经历的,极具参考性,可模仿或创造性地模仿。工具性:课程提供10个只有咨询客户才能享用的实用管理工具,价值不菲,拿回去就能用。实战性:针对性设计实战沙盘,消化课程知识,让学员把错误犯在课堂......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...