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石家庄企业并购培训公开课

企业并购与整合 北京:2017年11月20日

我国企业并购活动日趋频繁,并且自 2010 年 9 月《国务院关于促进企业兼并重组的意见》出台以来,各地的挂牌兼并重组项目更是增长迅猛。然而在 2012 中国并购年会上,中国并购公会会长王巍指出并购观念领先,但并购的手段非常落伍。王巍说,眼下的中国并购市场,是“90 年代的眼光,60 年代的手段,30 年代......

企业并购与企业整合 上海:2017年10月27日

1.兼并收购:婚姻的艺术- 资本的游戏规则- 并购总体程序- 并购实施关键要素2.尽职调查:恋爱的玄机- 尽职调查流程- 尽职调查体系- 财务、法务和商务的关键点3.合同协议:订婚的事项- 投资协议框架- 合同关键事项4.企业估值:彩礼与嫁妆- 企业价值评估方法- 影响企业估值的主要要素- 关注企业无形能力5.并购以后......

企业并购之尽职调查 上海:2017年11月02日

把握中国企业并购发展动向树立并购尽职调查的意识全面了解并购尽职调查的模式提升风险控制意识与风险控制能力课程大纲:一、 中国企业的海外并购损失惨重- 海外并购面临综合性的风险- 海外并购项目的核心风险是并购双方的信息不对称二、 强有力的项目情报支持是解决此类并购方信息不对称的关键三、 尽职调查——......

企业并购与整合 上海:2017年11月28日

了解并购重组的种类与有中国特色的并购重组动机学习企业并购重组的方案、设计和创新识别并购重组中的风险,并掌握风险的调查评估和控制学习各种并购重组的估值方法与评估途径明确国际上常见的反收购措施,掌握各类反收购策略培训对象:企业投资人、公司管理层战略管理部门负责人、分公司经理财务总监、投资总监财务经理、投资经理、资金经理课程......

弹性PMC—生产计划与物料控制 上海:2017年12月08日

企业PMC物料管理人员、采购、生管、仓储等职能部门各阶管理人员。课程目标理解和掌握物料需求及计划的科学原理;了解物料计划体系的构成要素及其含义;掌握物料计划技巧及建立物料计划管理体系的方法学习控制策略及掌握库存控制的科学方法课程大纲一、物料需求及物料计划的基本概述1.广义及狭义的物料需求2.独立需求的概念3.相关需求的......

国际采购与进出口贸易实战培训班 上海:2017年10月21日

采购、物流、供应链管理、关务、财务等相关部门负责人课程大纲:第一天:国际贸易模式与贸易术语选择第一章、 国际贸易综述 Overview of Int’l Trade1)国际贸易概述 Overview2)国际贸易类型Type of Int’l tradinga)案例研讨:从一起质量投诉来看间接过境......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...