石家庄企业并购培训

石家庄企业并购培训公开课

企业并购重组与投后管理最新实务 北京：2025年11月11日

CFO、财务总监等财务高管，财务经理等财务骨干企业董事长、其他分管并购重组的高管投资并购部总监、经理；投后管理负责人、骨干等课程大纲：第一部分：企业并购重组实务1、企业并购重组概述并购重组的定义与分类并购重组的动因与作用我国企业并购重组的现状与趋势2、并购重组流程及操作要点并购重组的筹备与启动目标企业筛选与评估尽职调查......

企业并购重组搬迁等十大情形下的合规管理实务 北京：2025年11月12日

通过梳理并购、重组、搬迁等一系列概念与劳动法上相对应概念的关系，厘清不同情况下所要面对的法律规制，避免出现政策、制度以及操作中的不合规情形，同时探讨对在合规情况下依然不合作甚至对抗的问题员工的有效管理之道，确保公司战略决策的有效执行。课程大纲:一、HR必须了解的几个概念的分析1、并购，法律上与之相近的概念2、重组，法律......

企业并购与整合 北京：2025年11月12日

01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并购总监、财务总监03 财务经理、投资经理等课程大纲：一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因：- 实现垄断？强化竞争力？- 拓展市场和产品开发？- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体......

企业并购与整合 苏州：2025年11月11日

一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因：- 实现垄断？强化竞争力？- 拓展市场和产品开发？- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体职能还是少数领导的决策？- 并购三大核心部门职责：- 战略发展部/业务部门/董事会- 完整传授并购交易全流程-......

TTT进阶—培训课程设计 上海：2025年11月13日

能确认培训需求，设立学习目标能根据学习目标编制评估方案能够用结构化的方法，界定组织学习内容能根据目标规划学习过程，选择教学策略和活动能制作课件包，包括学员手册、授课计划、讲师PPT等能说清课程设计的逻辑和学习过程规划培训人员企业内训师具有专业知识、实战经验，并有意愿成为内训师的专业人士、管理人员、公司领导等课程大纲：......

高效招聘与面试技巧实战训练营 深圳：2025年11月06日

1.建立对招聘工作的正确理念，学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库；2.学习面试问题设计的基本理论和方法，具备初步的结构化试题开发能力3.掌握面试前的各项准备内容和清单，能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表；4.掌握如何进行有效的面试开场；5.掌握如何挖掘核心经历，并进行有效提问和深度交流......