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全面预算管理培训 北京：2018年05月19日
企业董事长、总经理、财务总监、各部门经理、中高层管理人员及相关财务人员等课程大纲：一、基于战略的预算管理1、基于资源的企业战略战略目标资源组织环境及战略规划的目的： 市场机会与企业资源的最佳组合2、以企业战略及目标引导资源的优化配置资源配置的优化取决于投入对象的选择和使用过程的控制 如何运用资源比获取资源更重要 赢利能......
全面预算管理与控制培训 北京：2018年05月22日
1【系统讲解】系统地掌握全面预算体系精髓，有效执行配合实时控制2【树立意识】提高企业全面预算意识，掌握基于战略目标的管理方法3【把握核心】掌握预算的执行要点，防范潜在危险，注重点面结合培训对象：财务总监、财务经理企业经营管理层、中层管理人员企业部门经理(研发、生产、销售等部门)企业项目经理、分公司负责人企业负责预算编制......
突破预算管理<十面埋伏>暨成本控制 北京：2018年05月29日
课程内容专为董事长、总经理、副总经理等高层人员量身打造各职能部门经理、副理、主管等中层管理人员是第二适合群体财务总监、财务经理及预算相关人员更能茅塞顿开、相见恨晚课程大纲第一部分：预算管理的“噩梦“及“痛在何处”1、预算管理是企业界不可或缺的一把理财金钥匙，你会用预算管理......
全面预算管理训练 北京：2018年06月01日
引言：--什么是控制？--什么是预算控制体系？--从传统的财务预算到全面预算管理1.预算在公司控制体系中的地位和作用2.预算编制的管理程序3.做好预算编制的4个条件4.各部门在编制预算中的主要工作5.预算的编制技术---预算编制7个步骤如何编制预算时间安排表如何编制预算制度—指导说明书预算策划计划编写预算目......
海外营销转型升级致胜之道 上海：2018年06月23日
一，中国企业海外拓展战略实践1，中国企业海外战略实践★ 海外市场进入战略阶梯★ “下海”前的五项认识★ 评估销售潜力，确立目标★ 海外市场拓展商务模式★ 海外市场拓展战略规划案例：立升，泰荣，冠日，中联重工，波司登2，中国企业海外“突围”策略★ “世界工厂&r......
基于成本分析的采购-供应商谈判 上海：2018年07月07日
如何分析与确认采购的需求？学习结合采购成本分析知识与供应商谈判了解采购谈判的6项原则谈判的3 C模型采购成本分析的方法学习使用重要的原则：80/20法则学习建立并运用采购谈判的策略采购成本降低的方案设计执行跟踪培训对象：采购经理、销售经理、物料经理、采购主管、成本分析员、供应链经理、采购人员、财务人员等课程大纲：一、采......