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新旧QC七大手法(十四个质量工具) 苏州:2026年03月19日
一、课程导入QC手法的起源QC手法在问题解决中的地位与应用二、旧QC七大手法培训目标及要求问题提出与团队组建1.检查表(1)检查表概述何谓检查表引导学员回忆工作中使用该工具的情况检查表的类型检查表的作用(2)检查表应用检查表的制作步骤与要点检查表的应用领域案例研究提问和其他可应用领域扩散引导2.层别法(1)层别法概述何......
传统QC七大手法 苏州:2026年03月23日
企业常见问题与误区问题分析和解决过程中缺乏数字的能力。过多依靠经验;质量问题重复发生,找不到根本原因;面临各种问题的原因时,不知如何制定可行的措施;过程变更频繁不知如何管控。全新升级系列课程:传统QC七大手法,帮助企业在品质问题的处理中,找出问题,深入挖掘原因,进而对问题提出一劳永逸的解决方案,使问题不会再发生,以达到......
新QC七大手法实战训练 苏州:2026年03月24日
生产、质量、技术部门主管、工程师及企业中基层主管 (学员上课前可收集公司的质量问题,并在课堂上结合所学知识进行实际练习)。课程收益了解新QC七大工具及在质量问题解决中的应用学会在哪些场合和情况下使用新的QC工具对质量问题进行分析和采取怎样的措施为复杂问题解决提供更优的工具选择为企业构建全面质量管理系统提供工具课程大纲开......
《新旧QC七大手法》 苏州:2026年03月26日
制造、生管、物管、品管、制造工程、研发人员、工艺人员等。课程大纲第一部分、质量管理基础知识1.认识质量2.质量管理的内涵3.质量管理的发展史4.如何发现并说明质量问题第二部分、QC工具概论1.什么是QC工具2.实用QC工具概述3.QC工具运用的时机第三部分、依据事实的老QC七大手法一、查检表----集数据. (调查记录......
现场质量问题解决方法 上海:2026年04月16日
在您的企业是否存在以下现象,让您烦恼与困惑?1.质量不合格率居高不下,质量成本得不到很好的控制?2.质量产生的原因分析只停留在表面而未找到根本原因?3.即使找到原因,但问题也得不到解决?4.同类质量问题总是反复的发生而不能很好地控制?5.供应商提供产品出现不合格虽然下达整改通知但效果不明显?本课程提供了一套符合逻辑的解......
大客户开发与深度营销策略 深圳:2026年04月11日
课程定位:了解新商业时代企业营销本质,掌握企业大客户营销策略,建立大客户营销专业团队。运用行为经济学前沿理论突破影响大客户决策的心理因素,从大客户的开发、客户生命周期管理、大客户商务拜访流程、日常沟通技巧全流程入手,实现大客户营销效率提升。培训对象总经理、销售管理、订单管理,计划管理、采购管理、生产管理、IT,物流仓储......
