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石家庄全面预算管理培训公开课

企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 北京:2017年08月28日

从公司财务运作体系的角度,认识预算对于公司经营管理的重要性了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法理解并构建适合自己公司的预算管理体系掌握成本预测、预算差异分析等财务分析工具学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评学会如何处理和应对企业全面预算管理、控制与实施中的疑难问题理解预算对企业的价......

全面预算管理编制运用与内部风险控制 北京:2017年08月31日

每到年末,应该是公司年终考核的高峰期。但考核的依据是什么?很多民营企业的经理人如此形容“具体怎么考核不清楚,老板也说不清楚,反正只要到手的奖金不比去年少就行。”从这种对激励措施不清楚的状况可以看出,这些企业的管理者和领导者都没有真正把预算与考核挂钩,也没有通过做预算来保证企业的战略实施和激励业绩......

新会计准则解读和全面预算管理 北京:2017年09月15日

企业中高层管理人员、财务总监、总会计师及其他财务高层管理人员、会计、财务、税务、内控和审计经理或主管等课程大纲一 、新会计准则解读(一) 会计准则调整最新动态1. 会计准则最新调整的背景及意义2. 最新调整对企业的影响及应对策略3. 未来会计准则变化趋势分析(国际动向)(二) 收入最新修订1. 客户合同及履约义务的识别......

基于战略落地的全面预算管理体系建设 北京:2017年09月15日

全面预算管理是企业为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法。尤其,在控制成本费用、激励机制基础建设、授权管理基础搭建、建立绩效考评依据和约束资源配置、提高配置效率等方面发挥重大作用,但是企业在实际开展全面预算管理工作中,却存在很多管理困惑和误区,使全面预算的有效性根本没有发挥出来。【课程目的......

五大核心工具 深圳:2017年09月11日

一、新产品项目策划(APQP)&生产批准过程(PPAP)课程目的:1.使产品质量策划减少对客户和供应方的复杂性2.便于供方向分承包方传达产品质量策划要求3.辅助产品质量策划小组,以开发适当的交流形式来满足顾客的要求4.产品质量策划描述成一个周期性过程5.以最低成本及时提供高质量的产品6.指导如何进行提交零件和相......

人力资源管理之绩效管理 广州:2017年10月08日

企业在推行绩效管理中经常遇到这样的问题:目标设定不明确、得不到高层支持、遭遇员工抵制、考核流于形式等。这些问题的存在,导致绩效管理无法发挥出其导向功能、管理功能、激励功能及诊断功能。而在实际操作过程中,很多企业管理人员对绩效管理功能的认知仅仅停留在“绩效管理是划分员工综合业绩等级的手段”之上,使......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

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名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...