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企业全面预算管理与成本管控 北京：2017年07月28日
控制成本的预算责任中心负责人、公司财务经理、成本会计、财务分析人员、成本分析负责预算编制、控制的管理者和相关人员等。课程收益:> 认识预算对于企业经营管理的重要性、了解预算编制方法> 理解并构建适合自己企业的预算管理体系、协调需求与资源的矛盾> 掌握跟踪预算执行的有效方法、通过预算管理真正提高企业效益......
全面预算管理与成本管控创新 北京：2017年07月28日
第一部分：全面管理清晰与定位1、全面预算的目标2．全面预算的意义3、全面预算编制的依据4、全面预算体系设计5、企业全面预算的框架6、全面预算编制的流程7、做好全面预算必要的4个条件8、全面预算各部门的主要工作9、预算者的五项责任10、编制预算的七个步骤① 如何编制预算时间安排表② 如何编制预算制度—指导说明......
企业全面预算管理与成本管控及创新 北京：2017年07月28日
【培训时间】上课时间：2012年07月13日-14日 （12日全天报到）课程内容“企业全面预算管理与成本管控及创新”第一部分：全面管理清晰与定位1．全面预算的目标2．全面预算的意义3、全面预算编制的依据4、全面预算体系设计5、企业全面预算的框架6、全面预算编制的流程7、做好全面预算必要的4个条件......
《全面预算管理》 北京：2017年08月05日
*明确全面预算的重要意义和作用*掌握全面预算的编制方法*掌握全面预算编制过程中遇到的问题*学会设定企业的目标*学会如何将企业的战略目标进行分解*学会使用全面预算管理工具为企业战略服务*学会使用全面预算为企业绩效考核提供服务课程大纲:全面预算的重要性——重视度越高，做的越好*全面预算的含义*全面预......
安全领导力 上海：2017年10月13日
注重企业实践，实操性强符合成年人学习模式，以研讨，角色扮演，案例为主，避免枯燥的理论说教课程大纲一、个人安全领导力测评二、安全领导力定义和价值哥伦比亚号惨剧与美铝文化 安全领导力定义 安全领导力价值 信任是安全领导力的基石三、安全领导力ASSETS®模型1、责任安全是所有人，尤其是管理者的责任2、愿景和目标制定......
风险管理与供应链可靠性 深圳：2017年08月05日
当今的商业模式已经无法让企业很容易（或很安全）就取得成功。企业运作只能确保较少地承担相应的风险。现代企业在严酷的竞争环境里只能通过他们的供应链参与竞争。没有风险，就没有收益。对风险管理与供应链可靠性的管理这一主题的研究以确保企业可以在激烈的市场竞争中得以生存与发展，同时承担较少的风险并取得预期的目标，这也给当今的供应链......