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本量利(CVP)分析与业务决策 太原:2026年06月04日
一、本量利分析对企业的重要作用优化产品结构、产品种类加强经营管理,提高经济效益提高生产经营安全程度预测经验风险二、本量利分析的前提条件相关范围和线性关系假设品种结构稳定假设产销平衡假设三、本量利分析的具体方式盈亏平衡分析- 线性盈亏平衡分析的建立(图表法、规划求解)- 非线性盈亏平衡分析的建立- 如何通过盈亏平衡分析确......
卓越财务经理特训营【特价】 北京:2026年03月18日
财务经理作为中基层管理者是“上有老,下有小”的夹心层,带团队、管业务的难度指数级上升,时常感到 “无力感”。究其根本原因,在于工作方式却没有发生相应的改变,岗位是经理,思维仍是业务员。这不仅导致身为领导者自身的绩效不高,同时所管理的团队也会前进缓慢。为了解决这些问题,《卓......
企业财务风险防范 北京:2026年03月20日
各级财务管理人员、财务总监、财务经理或中高层管理者等;课程大纲:第一部分、企业财务风险概论一、财务风险的含义及特征1、财务风险含义2、财务风险特征二、财务风险表现形式1、欺诈风险 2、营运资金风险3、筹资风险 4、投资风险三、引起企业财务风险的成因1、外部原因宏观环境的变化、行业背景的变化2、内部原因公司治理、资本结构......
财务高管胜任力模型之——团队人力资源管理 北京:2026年03月20日
第一讲、用心理解“人力资源管理”1、 案例导入及分析:苦恼的财务经理1)如何管理办事拖拉的下属?2)如何管理弄虚作假的下属?3)如何应对主动认错的下属?2、 财务人为何要学习人力资源管理?目的和作用3、 从财务技术走向财务管理的角色转变与认知:管人与理事-洞察世事、结果导向、知人善任、因人而异4......
如何成为一个好的故事家 上海:2026年05月14日
知悉高效沟通的五要素,建立信任的四大维度学习从人性角度分析受众需求,设立可行目标尝试运用金字塔原理结构化故事内容获悉优化呈现方式与风格的方法培训对象:想要使表达更具感染力的职场人士不想被人说成无逻辑的“话唠”或者想说说不清的人课程大纲:第一模块:高效表达的策略图一、高效沟通的五大模块1.受众,2......
NLP高效沟通技巧训练 上海:2026年05月08日
让你的表达更精准,让人真正理解你;突破自身局限,让你的沟通更有力、效率更高;培养个人魅力,彻底改善你的人际关系;迅速识别并摧毁阻碍你工作进步的各种障碍;建立自信,并学会更好地掌控你的人生!课程对象:中高层管理者、销售、客服、行政人员、储备干部等等课程大纲:讨论:沟通的目的?我们为什么要进行沟通?什么是NLP?NLP的沟......
