石家庄流程审计培训

石家庄流程审计培训公开课

《流程审计》实战高端班 北京：2026年08月21日

总裁/副总裁、总经理/副总经理、CIO、流程建设推进委员会成员（公司高层）流程建设项目经理及项目组成员（流程拥有者）、流程管理部门负责人及专职人员（企管部/IT部/总经办/人力资源部等职能部门总监、经理、优化工程师）、审计部负责人、内控部负责人及专职人员、信息化管理部门负责人课程特色1、价值：课程内容采用国际上先进的管......

从构建到改善—流程审计 北京：2026年08月21日

掌握流程管理中的关键点，促进核心高管团队的流程管理意识和能力的提升；学习流程审计的要素和标准，暴露流程建设中的问题，为企业内部流程审计工作提供指引；通过现场演练，掌握流程审计的技术和方法，提升流程审计的实践能力。课程大纲一、流程建设环境审计1．审计要素：领导的作用管理人员绩效要求宣传与培训流程意识变革意识2．主要审计技......

流程审计高级实务训练 北京：2026年08月21日

一、流程建设环境审计1．审计要素：领导的作用管理人员绩效要求宣传与培训流程意识变革意识2．主要审计技术与方法：调查问卷法二、流程系统性和完整性审计1．审计要素：流程和战略、商业模式的匹配流程和组织的匹配流程以市场和客户为中心流程和制度的匹配流程和信息化建设的匹配流程缺失的程度流程体系的集成化程度2．主要审计技术与方法：......

流程审计高级实务 上海：2026年06月23日

企业在流程建设过程中，普遍存在以下问题：* 流程体系分散，没有形成一张皮；* 流程体系没有得到及时更新，滞后于业务发展；* 流程问题没有得到充分暴露和解决，影响业务运营能力；* 流程文件和实际执行不一致，流程没有得到尊重；* 流程有效性没有进行评估，流程优化没有持续性。企业通过流程审计的导入，可以实现以下价值：* 评估......

供应商质量管理问题解决实战(高阶版) 上海：2026年07月30日

企业经理、采购部、物流部、销售经理、市场部、财务部、销售人员等课程大纲：模块一：新形势下的供应商质量管理(一)案例与启示：利达玩具与丰田召回门解析(二)供应商质量管理所面临的挑战(三)精益生产对SQM的要求(四)供应链风险管理对SQM的要求(五)过时的SQM理念与做法(六)供应商质量与成本之争的解决(七)SQM管理现状......

管理者的四个核心工具 上海：2026年09月02日

短小精悍而实用性强的工具，易学易操作，实现从培训教室到工作岗位的无缝对接。【课程收益】一、从目标设定与分解，到相关人员的责权分工安排；二、从计划到执行的最后一公里，能给学员带来一气呵成的系统性思路。【课程纲要】一、有效设定目标与分解目标的工具1.如何层层分解企业目标；2.符合SMART原则的Objective。二、确保......