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石家庄财务控制培训公开课

项目管理中的财务控制训练 北京:2017年06月11日

第一模块:项目管理的世界项目管理与日常管理的差别项目管理的三大目标项目生命周期的四个阶段如何通过财务控制确保项目目标实现全面认识项目管理第二模块:项目评估与选择中的财务控制立项的基本条件可行性分析必须回答的几个财务问题项目的选择——从财务的角度如何判断内部收益率、净现值、投资回收期课堂练习:投资......

项目管理中的财务控制 北京:2017年06月19日

项目风险管理的重要目标和价值就在于把每个阶段的风险降到最低,避免突发事件或危机事件的产生而破坏项目完成的时间、成本和质量。据美国SPR公司的调查:30%以上的企业IT项目在中途放弃开发;60%超出了原定的开发期限;46%的项目超出了原计划的费用预算;52%的项目没有达到预期的目标。我们针对学员的迫切需求,结合丰富的企业......

预算编制和财务控制 上海:2017年05月15日

从企业的经济和人文环境角度了解财务控制流程应用传统和现代技巧进行预算编制及预算控制学习成本、利润、投资等方面财务报表的制作懂得财务控制适合公司特点课程大纲:战略方案,操作方案和预算不同形式的预算成本分析技巧及应用领域管理报告与战略方案相结合战略部署明白商业方案的财务成果辨别主要绩效指数战略报告会计管理工具与技巧是管理报......

项目管理中的财务控制 上海:2017年07月10日

明确项目风险管理的过程,了解不同行业项目管理中存在的风险学会运用定量和定性分析的方法和工具,对项目风险进行有效的识别和评估结合丰富的行业案例,明确项目管理中的常见风险类型和潜在危机,制定应对策略掌握风险的监督和控制方法,完善项目风险管理体系,确保项目成本和质量培训对象:董事长、总经理、CFO项目总监、项目经理财务经理、......

360度客户关系管理 北京:2017年05月20日

当今,企业间的竞争归根结底是对客户资源的竞争,谁赢得客户,谁就赢得竞争。而要赢得客户,企业必须建立一套科学系统的客户关系管理方法,以有效开发新客户、保留老客户。如何将客户关系管理的理念,贯彻到企业的每一个流程,体现在员工的日常行为之中,是本课程的关注重点。课程特点按照什么标准对客户分类,进行差异化管理,实现最高投入产出......

沙盘模拟式-KPI绩效考核、薪酬系设计特训营 深圳:2017年04月29日

公司中高层管理者、人力资源总监、人力资源经理、人力资源专员、打算成为人力资源管理顾问之优秀人士课程内容:第一部分:KPI管理认知咨询案例:该咨询客户是如何让员工从要他做到他要做的?1、KPI的内涵与外延2、KPI的价值与功能3、KPI与目标之间的关系4、KPI的三大来源和三个层级第二部分:企业级KPI指标体系建立咨询案......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...