石家庄应收账款培训

石家庄应收账款培训公开课

应收账款催收实战技巧及全面信用管理体系建设 北京：2017年09月03日

财务总监、营销总监、企管部经理、高级财会人员、信用管理人员、营销人员等.培训收益：清晰逾期应收账款的回收流程，加快欠款催收，挽回企业呆帐、坏帐损失；加强销售流程中各环节的信用管理，规范合同及票据；了解完整的信用管理流程，培养营销人员的风险意识，协调财务人员与营销人员之间的矛盾。课程大纲一、透视应收账款的本质应收账款的两......

应收账款催收及客户全面信用管理 北京：2017年09月08日

引言：企业影响现金流五大财务风险1．加强应收账款的重要性2．应收账款产生的五大因素业务人员素质不高主管督导不积极应收账款的回收期限拉长的原因折让金额过多3．如何管理和清理应收帐款明确应收帐款具体由谁来管理运用科学的方法对应收帐款进行管理日常销售过程中如何管理应收帐款（一）销售、财务的监管在销售合同中明确各项条款定期的财......

企业风险控制及应收账款管理技巧实务 北京：2017年11月11日

一、企业应收账款是如何产生的？1、外部原因环境2、企业内部因素二、应收账款对企业各部门产生的影响1、对企业管理层2、对企业财务部门3、对企业销售部4、如何有效降低企业DSO，加快企业现资金周转？三、如何降低企业的应收账款1、逾期应收账款的内在和外在产生的原因2、应收账款催收渠道3、收账的基本技巧4、不同类型企业的追账技......

应收账款与信用管理 北京：2017年11月12日

一、竞争的双刃剑 - 赊销1. 客户信用是有风险的资源2. 应收账款的实质和赊销管理的命脉3. 分析公司的内外因素，认识自己的位置4. 信用和应收款管理的局限5. 应收款的报表粉饰作用二、将风险管理提到事前 - 客户信用管理1. 防患于未然 - 信用分析1）信用管理的核心2）5W思维3）客户信用状况分析4）信用额度和授......

岗位分析与薪酬设计管理实战 北京：2017年10月15日

单位高层薪酬决策人；人力资源经理；薪酬专员；绩效考核专员；劳动关系主管；工会干部等课程大纲引子什么是薪酬；人力资源价值链；职位、人、市场、绩效对薪酬的影响；薪酬设计的框架薪酬设计中的矛盾：岗位与技能的矛盾能力与业绩的矛盾内部公平与外部公平的矛盾团队与个体的矛盾一、岗位分析部分：1、什么是岗位分析什么是岗位分析；岗位分析......

精益溯源——日本丰田精益标杆学习之旅 上海：2017年10月08日

制造业董事长、总经理、副总经理、生产部长，生产经理、运营经理、设备经理、持续改善经理、精益经理、变革管理部经理、物流经理、质量经理、供应链经理。课程大纲：出国前培训上海晚上1.培训：精益管理模式；2.海外行程说明第一天上海上午上海 — 名古屋名古屋下午入驻酒店名古屋晚上自由活动，体验名古屋风情第二天名古屋上......