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中美贸易战下,企业成本压缩、成本估算与成本管控高级研修班 石家庄:2026年06月23日
第一部分 概述什么是管理不善成本?丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产案例分析:WMC公司的管理不善成本分析第二部分 精准成本管理基础1.基本概念成本和费用的定义客观的多因多果成本产生过程产品成本的两种定义质量成本的构成效率成本的构成资金占用成本的构成2.企业价值链成本的构成状况企业成本控制的基本思路基于......
财务报表阅读与分析 石家庄:2026年07月02日
一、财务报表分析核心思路财务核心知识架构财务分析的逻辑思路与切入点财务报表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息财务分析的框架财务报表结构梳理财务报表速成与勾稽关系三、第二重境界——报表质量识别财务报表粉饰的动机分析财务报表粉饰的类型财务报表粉饰的手法财务报表舞弊和......
打造高绩效财务团队—Excel财务数据分析高阶训练营 太原:2026年06月25日
财务经理、税务经理、财务总监、税务总监,会计以及经常通过Excel处理数据、分析数据的人员【课程大纲】模块一、数据透视表基础【教学目的】毫不夸张的说,数据透视表是Excel最重要的功能,该工具可以立体化的分析数据,多维度的观察分析数据,是工作中最实用、并且很易用的工具,学员务必掌握。1.数据透视表结构介绍2.制作基本的......
风险守门员:财务人员必备的合同与法律知识 太原:2026年06月30日
上编-企业合同财务风险管理模块一:合同主体的经营和财税管控1、合同主体的确定实务2、公司主体错认风险举例3、合同主体错认风险规避模块二:合同佣金与返利中的纳税管控1、佣金的实务和风险2、佣金税前扣除的相关规定3、年终返利的合同约定和财税处理模块三:合同标的货物的纳税管控1、如何区分合同中的“混合销售&rdq......
迈向智能物联新时代の工业物流与供应链创新 深圳:2026年06月27日
第一部分: 运营管理与预算管理1.1制造型企业的运营体系要素1.2 四级计划体系: 年度、月度、周/日、现场调度1.3生产预算管理模式与流程:利润中心、成本/费用中心、项目中心第二部分: 需求预测管理2.1 需求预测管理经典模式- 定性预测方法- 定量预测方法2.2 预测的实务研究- 预测心理学:“牛尾&r......
标准化管理—SOP、SIP指导书编写与实效性应用实操班 北京:2026年07月02日
第一讲 标准化的价值与作业标准化1.企业标准化工作的问题解析A.如何做标准?B.有标准,为什么不落实、落实程度低C.为了ISO而制定标准D.有了流程文件,员工执行力不好?无法彻底运行不了…….2.约束出效率A.效率来自秩序B.秩序是约束出来的!C.约束就一定不方便?D.不约束会一时方便、个体......
