石家庄成本核算培训

石家庄成本核算培训公开课

精准成本核算——把费用摊在谁头上？ 西安：2018年05月15日

随着技术的迅速发展，智能化系统大量普及，众多的人工活动逐渐被机器取代，间接费用所占比例由此不断攀升，合理分摊数量庞大的间接费用成为企业面临的难题。变动成本法和会计制度规定要求相违背，如何在不增加成本的基础上解决此矛盾问题?作业成本法据说很好，我们也想实施作业成本法，但不知道怎么核算?成本动因怎么选?依据什么制定标准成本......

服装企业成本核算管理与生产成本控制 上海：2018年06月23日

课程精华之处就在于针对性很强，对服装企业各部门成本控制进行系统性分析和破解，通过案例分析做详细解说，同时提供成本控制管理方法供学员实施应用，并着重讲解了设计部、技术部测算成本的方法和技巧，对一名服装买手采购来说能更全面了解服装生产流程成本是如何产生的，又如何去控制，操作性很强，是目前服装企业成本管理控制最具实战型的指导......

精准成本核算,分析与控制-企业成本管理之道 上海：2018年06月29日

概述什么是管理不善成本？丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1.4 质量成本的构成1.1.5 效率成本的构成1.1.6 资金占用成本的构成1.1.7 成本动因的定义1.2 ......

精准成本核算，分析与控制——企业成本管理之道 上海：2018年06月29日

概述什么是管理不善成本？丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1.4 质量成本的构成1.1.5 效率成本的构成1.1.6 资金占用成本的构成1.1.7 成本动因的定义1.2 ......

全面预算管理与绩效控制—体系建立和全程实战 深圳：2018年05月11日

1、如何在事前和事中及时掌控下属部门和下属子公司的各项信息，而不仅仅是事后分析控制？2、如何测算和确定公司未来一年的各项经营管理目标并落实到各部门直至各岗位？3、各部门如何围绕经营管理目标制定各项年度、季度、月度工作计划？4、在企业资金有限的情况下，如何安排和平衡各项日常经营管理与投资活动对资金的需求，控制企业风险？5......

向周易学领导智慧——领会文化精髓，结合实践应用，提升自我境界 广州：2018年05月19日

老板、总经理、企业高管课程大纲：模块一：领导者对人生价值变化的探索1.远景、使命、战略、目标、计划的生命哲学探讨2.企业文化与领导权力，建立核心价值观模块二：乾(刚健)卦：领导力的原始创造性模块三：坤(柔顺)卦：领导力的协调，内圣之道与外王之道模块四：屯(困难)卦：领导力的6项解决困难之道模块五：蒙(蒙昧)卦：领导力的......