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中美贸易战下,企业成本压缩、成本估算与成本管控高级研修班 石家庄:2026年06月23日
公司各部门管理人员(计划、生产、采购、技术、质量、营销、人力资源、风险控制等)、财务人员和非财务人员。课程收益:学习如何准确地核算、分析和控制产品制造成本、质量成本、效率成本、资金占用成本、采购成本、营销成本等成本;学习如何从整个价值链(供应链-制造链-销售链)的角度分析和控制包括七大浪费等在内的管理不善成本;学习如何......
财务报表阅读与分析 石家庄:2026年07月02日
财务报表就是企业的“听诊器”,在密密麻麻的数据背后所包含的是企业经营状况与潜在的风险。对于财务专业人士而言,报表并不陌生,但报表的分析和实际应用却是一门博大精深的学问,值得财务专业人士不断探索并挖掘其中的奥秘。能够更加准确、高效、深入的利用报表,并形成让领导满意的财务分析报告是每一位财务人员的目......
本量利(CVP)分析与业务决策 太原:2026年06月04日
一、本量利分析对企业的重要作用优化产品结构、产品种类加强经营管理,提高经济效益提高生产经营安全程度预测经验风险二、本量利分析的前提条件相关范围和线性关系假设品种结构稳定假设产销平衡假设三、本量利分析的具体方式盈亏平衡分析- 线性盈亏平衡分析的建立(图表法、规划求解)- 非线性盈亏平衡分析的建立- 如何通过盈亏平衡分析确......
风险守门员:财务人员必备的合同与法律知识 太原:2026年06月30日
上编-企业合同财务风险管理模块一:合同主体的经营和财税管控1、合同主体的确定实务2、公司主体错认风险举例3、合同主体错认风险规避模块二:合同佣金与返利中的纳税管控1、佣金的实务和风险2、佣金税前扣除的相关规定3、年终返利的合同约定和财税处理模块三:合同标的货物的纳税管控1、如何区分合同中的“混合销售&rdq......
精益六西格玛价值流分析与诊断 上海:2026年07月15日
第一部分:概论 精益体系的简介 六西格玛体系的简介 精益体系与六西格玛体系的关联和协作 六西格玛分析诊断和价值流分析诊断概论第二部分:六西格玛分析与诊断一、财务数据诊断 成本的基本构成 成本的计算 理想成本的设计 目标成本的设计 财务数据的改善机会总结二、 现场调研和分析 数据收集和抽样样本大小 ......
中国式文化背景下领导与被领导的艺术 广州:2026年07月10日
政府、企事业中高层管理干部课程大纲:模块一、管理认知一、管理的概念二、管理的“目的”是什么?三、管理的“手段”有哪些?四、管理与组织能力五、中国式管理的哲学1、明道2、取势3、术六、东西方管理的区别与联系1、东方管理: 人本管理。强调满意度,幸福感,人际关系和谐。2、西方......
