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中美贸易战下,企业成本压缩、成本估算与成本管控高级研修班 石家庄:2025年06月03日
公司各部门管理人员(计划、生产、采购、技术、质量、营销、人力资源、风险控制等)、财务人员和非财务人员。课程收益:学习如何准确地核算、分析和控制产品制造成本、质量成本、效率成本、资金占用成本、采购成本、营销成本等成本;学习如何从整个价值链(供应链-制造链-销售链)的角度分析和控制包括七大浪费等在内的管理不善成本;学习如何......
财务报表阅读与分析 石家庄:2025年06月12日
1【快速捕捉信息】掌握财务报表的阅读技巧,快速捕捉关键财务信息2【报表质量识别】洞察财务报表质量,有效识别报表粉饰和造假3【透视经营状况】通过财务分析方法和工具,准确把握企业的经营状况4【助力经营管理】运用财务分析信息,助力提升企业的经营管理和决策水平培训对象:企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监企业高管等管理人员、......
透过报表看风险 太原:2025年06月22日
财务总监、财务经理,具有强烈的职业发展诉求的基层财务管理人群。课程收益- 系统了解财务人员对经营分析的步骤、方法和工具- 基于经营管理的视角,系统提升报表“里”和报表“外”的分析和诊断能力- 助你成为经营管理层和业务部门的卓越合作伙伴,彰显财务价值与影响力课程内容一、资产......
大减税时代下的增值税实务要点把控 太原:2025年07月15日
“两会”后,中国税务改革步入快车道。4 月 4 日,财政部、国家税务总局发文确定从 5 月 1 日起,一般纳税人原 17%和 11%的税率,分别下降为 16%和 10%,其他税率(或征收率)维持不变。企业庆祝减税的同时,也意识到了税率变化可能带来的一系列问题。增值税是我国最重要的几个税种之一,也......
部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 广州:2025年06月20日
1.认识什么是流程管理,掌握流程管理的思路2.学会制定与分解目标,明确目标管理体系的构成3.知道绩效管理的常见误区和解决办法4.正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进方法5.掌握与目标管理和绩效考核有关的政策、流程、处理问题的技巧培训对象:企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:模块一......
BP实战班:华为HRBP关键方法与实践 深圳:2025年06月13日
1. 转化业务视角:怎样成为战略伙伴而不是伙计2. 掌握核心技能如何提前布局组织,使业务发展不再吃力如何有效发挥人力资源专业,助力业务解决组织问题无政治地位怎么办?如何提升专业影响力3. 掌握核心知识:有效开展绩效与激励管理构建人才梯队打造组织文化氛围4. 真实场景演练:通过实战场景演练,真正将知识变为能力课程大纲:一......