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APQP/PPAP先期产品策划和生产件批准程序 北京:2026年08月03日
“会”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中,他的价值含量被越来越多的企业所认知,以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱,我们......
产品质量先期策划与控制计划(APQP)与生产件批准程序(PPAP) 天津:2026年06月29日
本课程主要适用于组织中参与新项目开发的管理人员,包括:项目管理、研发、质量、制造、技术、计量、采购、生产等方面。课程大纲第一章 产品质量先期策划(APQP)方法论1.APQP的概念2.APQP的作用3.APQP的基本原则4.APQP与其它统计工具的关系5.本组织的APQP与顾客、供应商APQP的协调性第二章 产品质量先......
APQP/PPAP先期产品策划和生产件批准程序 苏州:2026年06月29日
APQP&PPAP的重点课程目标分解:学员能了解APQP五个阶段输入输出要求和CP的方法论,用同步工程方法开展产品开发活动,从而为组织引导资源,使顾客满意,促进对所需更改的识别、避免晚期更改、以最低的成本及时提供优质产品。辅助产品质量策划小组,以开发适当的交流形式来满足顾客的要求具备应用APQP方法对现有产品和......
APQP先期产品质量策划&PPAP生产件批准程序 苏州:2026年07月01日
1、对过程做出可靠的评估;2、判断过程是否失控和过程是否有能力;3、为过程提供一个早期报警系统;4、减少对常规检验的依赖性。课程大纲产品质量先期策划APQP一、基础知识1、APQP 的目的2、APQP的益处3、质量 策划的循环—PDCA4、PDCA所用的技术和工具二、如何运作项目小组1、组织多小组功能小组2......
人才驱动:基于岗位的员工胜任力体系建设 广州:2026年07月17日
当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时,往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求;而员工面对公司发展的同时,也在思考自身的发展道路在哪里?以结果为导向的绩效管理正在将HR管理引入某种意义上的死胡同,而一般意义上的培训发展无法本质解决员工的能力提升?诸多的矛盾引发我们思考:¢深陷KPI和绩效管理中的企业,HR......
高效的时间管理 上海:2026年09月15日
第一模块为什么学习时间管理时间管理的目的是什么时间的特性时间都去哪了?(一个人活到72岁,他的时间分配)案例:财务经理的职业机会像巴菲特那样投资自己的时间检测自己的时间使用情况小测试:时间自测表互动:如果每天多出一个小时,你最想干什么?第二模块你真的会用时间四象限法吗?什么是重要的事情?测测你的职业价值观根据工作目标结......
