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双赢谈判的策略与技巧:心理博弈 北京:2026年04月27日
对价格和条款的重新谈判、税率的增长、竞争愈发激烈的市场......有时候这些情况会让一些优秀的谈判者感到束手无策,觉得在常规谈判中行之有效的工具和方法不再适用。本课程旨在通过一系列的实践和练习,让销售人员掌握相关工具和方法,从而为更复杂的谈判情境(多个谈判对象、双方不平等的力量关系,以及高风险的谈判)做准备,并有效实施......
大客户开发与管理技巧(2天) 北京:2026年05月06日
1先入为主:大客户销售基础1.1客户为什么购买?1.2工具:客户购买方程式1.3大客户销售3种模式1.4顾问式销售的本质1.5方法:在客户的头脑中植入有利于你的采购标准1.6大客户销售的“七剑”1.7方法:给销售推进的每个阶段建立里程碑2带上销售的探雷器:客户开拓2.1客户开拓阶段的3个步骤2.......
高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励 北京:2026年05月07日
A)了解销售主管的角色和职责。B)学习如何优化销售队伍的工作效率。C)建立销售管理机制,提升销售业绩。D)如何让销售明白什么情况下可以多拿钱??E)如何使激励不仅控制结果,还能控制过程??F)如何坚持正确的价值导向,杜绝讨价还价??G)如何建立科学的销售绩效考核系统?H)建立成功的销售队伍和部门培训对象:总经理、副总经......
赢在细节—战略大客户营销的选择开发与关系管理 北京:2026年05月07日
了解大客户的定义及分类突破营销观念,创新营销新思路,可以更加快速定位大客户了解产品优势,加强客户体验,专业产品(方案)呈现秒杀竞争对手,成功约见大客户梳理客户买点,提升客户感受,营造获得客户好感的销售行为,轻松建立大客户关系掌控客户心理,懂得销售技巧,精准获得大客户需求解决营销难题,与大客户建立良好信任关系,提升营销业......
提升企业部门经理/主管的报表统计分析能力 广州:2026年06月05日
各部门经理、主管、统计员等课程大纲:一、认识企业统计报表1.企业为什么需要统计报表统计报表是企业决策基础统计报表是企业运营监控的手段统计报表是企业持续改进的依据2.企业统计报表类别生产类统计报表人力资源类统计报表质量类统计报表物料类统计报表营销类统计报表财务类统计报表专项统计报表二、分析报表的常用图表1、折线图2、柱形......
干部训战班:能征善战的干部队伍建设 广州:2026年07月03日
华为公司从1987年2万元起家,短短的30多年时间,发展成今天的20万员工、年收入超8588亿人民币、通信行业全球排名第一、手机行业也曾全球排名第二的全球化大型公司,华为公司靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展?是什么推动了华为公司的的持续增长?任正非曾经说过,华为公司的成功就是人力资源的成功,华为一直将人力资源管理工......
