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新旧QC七大工具 北京:2026年10月29日
第一章: 背景和概念SPC常用术语解释特殊原因和普通原因波动理论过程控制模型改进循环第二章: 计数型和计量型的休哈特控制图批量的定义样本的大小均质的定义准确和精确十四大品质管理工具,以及生产工作中如何选择使用这些工具和案例◆ 直方图是用来分析数据信息的常用工具,它能够直观地显示出数据的分布情况。◆ 关联图用于将关系纷繁......
新老QC七法的具体应用 北京:2026年10月29日
(一)新老QC七法的区别(二)新老QC七法的具体适用情况(三)新老QC七法在解决质量问题中的应用(四)老QC七大手法详解1、层别法a.什么是分层法b.分层的原则c.分层的方法d.层别法的应用步骤e.层别法使用注意事项f.应用案例2、检查表法a.什么是检查表法b.检查表的类型c.各类检查表的应用实例d.检查表的制作方法e......
质量功能展开QFD 北京:2026年10月29日
* 准确理解顾客的要求,将顾客要求与工程规范建立起联系* 理解质量功能展开的基本概念和方法* 学会在产品设计开发、过程设计开发过程中正确应用质量屋* 了解从正确应用质量功能展开中可以得到的益处* 鼓励学员在各自的工作单位中支持质量功能展开活动课程大纲:* 了解顾客的声音VOC将顾客的声音转化为绩效要求* 多级质量屋的建......
根本原因分析(RCA)课程 北京:2026年10月29日
△第一章:问题解决的路径·问题解决意识·问题解决的典型步骤·问题解决的根本环节·世界流行的问题解决思路--PDCA、DMAIC△第二章:根本原因分析方法·原因分析的漏斗·原因分析三步曲·常用的原因分析工具综述·......
非财务人员的财务直通车 上海:2026年12月08日
建立全面财务思维:把握财务逻辑,读懂财务语言,加强企业决策者与财务部门之间的沟通。透视企业财报精髓:读懂财务报告,理解企业各部门的经营活动如何影响企业的业绩表现。有效管控日常运营:掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具、为日常管理把握方向。课程大纲:1. 从全新的财务视角认识企业运营* 人人都有一套财务“......
HR的财税赋能 深圳:2026年11月19日
HR 如何理解专业财务术语与财务人员沟通HR 如何了解财务工作内涵和运作过程从 HR 角度解读企业的财务数据要点分析财务数据如何体现 HR 的效能如何把人力资源结合财务数据化管理企业预算和 HR 绩效管理的协同日常 HR 涉及的税务处理要点课程对象人力资源管理者课程大纲一 理解和掌握的必要的财务基础和财务做沟通1财务核......
