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石家庄零缺陷管理培训公开课

质量成本管理高级研修班 北京:2017年12月11日

质量战略是公司经营战略的重要组成部分。好的产品质量可以提升组织的运营业绩、提升组织品牌价值、极大地降低运营成本。质量是一座挖掘不尽的金山,如何衡量企业隐藏的质量成本,如何从质量成本报告中发现改善的机会,如何应用改善工具和方法降低质量成本,如何衡量改进项目取得的成效都是企业管理人员关注的话题。从传统的成本科目中识别可降低......

精益质量TQM-全面质量管理 北京:2017年12月14日

企业各级管理者。课程大纲引言:天下大事必做于细,天下难事必做于易第一部分:全面质量管理概述1、认识质量管理发展的历程及其特点2、什么是(TQM)全面质量管理?3、为什么要推行TQM4、TQM包括哪些内容以及它有什么特点5、TQM的四个阶段---PDCA6、TQM工作程序的8个步骤7、TQM的“3大基础&rd......

DOE实验设计 北京:2017年12月15日

制造型企业都盼望构建既能快速满足客户需求、又能有效控制物流成本的供应链环境,从而适应当今激烈竞争下的微利时代。物料资金一般占据制造型企业营运资金的55%~80%,物流管理直接影响着工厂的生产、技术、仓储、质量、财务运作,直接影响客户合作满意程度;同时,物流管理中又要关注如何协调外部客户、供应商、服务商等合作方,物流管理......

质量零缺陷与TQM质量管理 北京:2017年12月15日

从基础的质量内含切入,使学员所学知识系统性更强通过计算质量事故的损失,让学员意识到提高质量意识的迫切性通过多个真实案例和具体方法的讲解,让学员掌握提高抽象的质量意识的技能全方位剖析TQM,掌握TQM管理的核心思想与本质明确各部门的质量控制点,使全员参与有的放矢结合实际,重点对生产和品质部门质量管理中存在问题进行剖析和对......

企业财务管理体系建立 北京:2018年02月05日

一、财务管理体系简述1、何为财务管理体系;2、规范财务管理体系的背景;3、财务管理体系建立的原则;4、财务管理体系建立的依据;5、财务管理体系框架。二、财务治理1、公司治理;2、财务收支;3、财务监督;4、财务人员;5、利润规划。三、财务管理组织体系1、组织架构:1)组织架构设计2)财务管理组织功能定位;3)财务管控;......

医疗器械质量管理体系管理师 深圳:2018年01月29日

认识质量管理的基本原则学习ISO 13485质量管理体系相关标准了解适用医疗器械适用法规的基本要求了解医疗器械风险管理思路了解审核技巧和方法,及审核流程控制了解有效开展审核应注意的问题课程大纲:医疗器械适用法规的基本要求质量管理基本原则理解ISO 13485:2003标准的诠释ISO 14971-医疗器械风险管理思路如......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...