石家庄品管圈培训

石家庄品管圈培训公开课

8D质量问题解决及QCC品管圈操作实务 苏州：2025年09月26日

生产和质量主管及工程师、项目主管、项目工程师、生产现场技术支持、人员和班组长、质检员等一线工作。课程收益:上世纪90年代，Motorola号称推动 6sigma替公司创造了10亿美元的效益，但不要忘记，其背后推动了2000多个的改善项目，这些改善项目的名称就是“QCC”。8D又称团队导向问题解决......

QCC品管圈实战推行 苏州：2025年10月17日

制造型企业质量、技术、生产、售后等部门需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等其他希望了解质量或管理过程问题分析和解决工具过程的人员，如内审员等。课程收益：学员的能力和技能显著提高，能胜任相应的岗位快速有效处理质量问题学员能指导供应商处理质量问题质量系统有效性和效率提高投诉减少，客户满意度提高大大降......

QCC品管圈推行 苏州：2025年10月22日

1．发掘现场人员的潜在能力；2．了解合理化改善的方法与步骤；3．培养全体员工自主自发发掘问题并解决问题的能力 ;4．培养自我启发能力 ;5．有效的提高生产效率，降低生产成本，杜绝安全事故；6．减少浪费，降低质量成本，增加利润；7．提升员工质量意识；8．了解如何运用品管手法发现并解决问题；9．提升员工的团队意识；10．改......

QCC品管圈活动推行实务 上海：2025年09月26日

一．课程导入问题提出与团队组建培训目标及要求二．QCC概述QCC的起源与发展QCC在各国的实践启动QCC之旅三．QCC活动实施流程与方法-铸造完美品管圈五部曲立项1）选定主题，确定目标值2）注册登记3）制定活动计划分析4）现状调查,数据收集5）数据收集整理6）原因分析对策7）对策制定8）对策实施及检讨9）效果确认巩固1......

多批少量的生产排程与准时交付 北京：2025年09月27日

1）围绕经典的行业生态，分析企业案例，借鉴多品种和准时化交付的成功与失败之道。2）学习具有代表性的技术和管理模式，提炼其在柔性化和敏捷化方面的核心思想与方法。3) 情景化的演练与计算，研讨本行业和企业的实务改善措施。授课对象：制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管。课程大纲：第一部分: 实施多批少量......

卓越采购的知识与技能提升 上海：2025年11月13日

在现代企业的经营过程中，采购逐渐从简单的后勤支持部门升级为供应链的核心管理部门，对企业的经营成本、工作效率、市场反应速度、财务绩效、客户体验、品牌形象甚至法律风险都有举足轻重的影响力。企业在面对日渐加剧的行业竞争和日趋狭窄的利润空间的双重压力之下，切身感受到供应链管理能力不足，尤其是采购团队的工作能力不足，所带来的巨大......