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QCC品管圈实战推行 北京:2025年07月11日
制造型企业质量、技术、生产、售后等部门需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等其他希望了解质量或管理过程问题分析和解决工具过程的人员,如内审员等。课程收益:学员的能力和技能显著提高,能胜任相应的岗位快速有效处理质量问题学员能指导供应商处理质量问题质量系统有效性和效率提高投诉减少,客户满意度提高大大降......
QCC品管圈实战推行实战 天津:2025年09月08日
制造型企业的质量、技术、生产、售后等部门需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等其他希望了解质量或管理过程问题分析和解决工具过程的人员,如内审员等课程大纲QCC 基本知识介绍·什么是 QCC?QCC 的起源·质量管理的发展历程及含义PDCA 循环·熟悉 PD......
QCC品管圈活动 苏州:2025年07月03日
市场竞争越来越激烈,而提高产品质量,持续降低企业管理成本,是企业致胜的关键因素。如何才能提高产品质量,持续降低企业管理成本,并且不必花费经理或工程师的大量时间?QCC活动,充分发挥员工的潜能和创新能力,发扬团队合作精神,做到全员参与改善,达到提高企业竞争力的目的。日本能从二战后的废墟上迅速崛起,屡创经济奇迹,很大程度上......
QCC品管圈推行实务 苏州:2025年07月23日
各部门主管、质量管理人员、现场管理人员、设备管理人员、仓库管理、采购人员等。课程大纲第一章 质量意识与理念一、质量基本概念1.质量是检验出来的吗?2.产品质量是制造出来的吗?3.不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4.发现质量异常应该如何处理?二、质量专家介绍及质量发展进展1.质量管理发展历史2.先进的质量管理理念......
制造企业如何控制与削减成本 广州:2025年06月20日
专业:讲师拥有十八年从管理咨询行业经验,十多年在世界500强企业高层管理经验,曾为600多家制造企业提供过“工厂全面改善”、“工厂成本控制”、“精益生产”等咨询项目服务,并为1000多家企业提供过《精益生产》《IE现场改善》《工厂全面改善》《工厂成......
行动教练-专注于行为改变的企业教练技术 上海:2025年08月04日
第一单元 从辅导到教练学员列出管理“难关痛”问题教练式辅导的特点教练的原则教练对组织的价值第二单元 员工辅导的3项核心能力1 深度倾听打开心扉深度倾听的3个要素通过“回放”迅速建立亲和通过“确认”有效化解抱怨深度倾听的实践演练2 有力提问启发思考有......