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跨部门沟通与协作高级研修班 石家庄:2026年04月11日
因缺乏有效沟通而导致的执行力低下是困扰绝大多数企业的难题,而缺乏有效沟通的一个明显的现象就是部门之间互相扯皮。在日复一日的日常工作中,无论是管理层还是员工都会逐渐迷失方向,沉浸在各种管理细节中无法自拔。在这种情况下,他们往往会认为自己努力追求的目标完全代表了企业的最大利益,他们对别的部门的工作从不理解慢慢变成失望,甚至......
洞察人心的沟通艺术-人际沟通心理学 石家庄:2026年04月14日
了解聆听的层级目标、沟通观测的信息收集,学习运用听见、听懂、洞悉、共鸣的聆听技巧。事务性表达、关系链接表达、情感深入表达、争端解决表达、排斥化解等日常交流中的运用。控制语境,习得在日常沟通的语气中,情绪情感的运用规则与调动方法。把握信、剔、确、达和择、探、转、承的催眠式沟通技巧和程序。课程对象职场员工、管理者。课程大纲......
跨部门沟通与协作——曹礼明老师 北京:2026年01月30日
1.掌握换位思考,相互赏识的沟通技巧;2.如何将职能部门的目标有效地整合在组织目标之下;3.了解高效沟通的原理,尤其是跨部门沟通的重要价值;4.培养各个部门员工之间的协作意识和沟通机制,统一思想,共同行动。5.深刻了解团队的本质,深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性。6.从跨部门沟通的难点出发,从人的心理特点......
财务影响力与跨部门沟通能力 北京:2026年01月30日
模块一:关于财务影响力1. 有影响力财务人思维特点2. 有影响力财务组织的特征3. 案例讨论:传统财务和有影响力财务人的区别4. 工具:解决问题三步法模块二:业财协同:跨部门沟通能力1. 案例导入:业务负责人需财务立即出一份报价体系设计,但财务认为数据不充分,需要时间收集,深入沟通后发现真正的需求是…&h......
《劳动合同法》、《工伤保险条例》、《社会保险法》实操应对策略与员工手册撰写和人工成本管控技巧 北京:2026年02月07日
最高人民法院近期出台了《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(四)》,在用工形势如此严峻的情况下,劳动力成本占企业成本比重进一步加大,对企业原有的规章制度、员工手册、补充协议及各种劳动人事管理协议必然产生重大冲击,企业在与员工签订劳动合同及订立新制度时急需学会在新法下如何避免陷入误区,规避用人风险,加强对违纪员工......
组织结构与职位说明 广州:2026年02月07日
主管行政、人力资源的副总经理,人力资源部经理、主管,企业中层以上管理者,政府机关、事业单位各级管理者课程大纲:一、透视组织结构1、导入2、组织结构定义及作用3、调整组织结构的复杂性二、优化组织结构必须掌握六大概念1、工作专业化2、部门的划分的5大方式及举例3、指挥链/命令链4、管理幅度5、集权与分权6、正规化三、最常见......
