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石家庄沟通艺术培训公开课

沟通艺术与关系协调 北京:2019年05月31日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:通过一个小故事分析有效沟通的原则是什么一、沟通的实质和原则1、沟通就是传递信息、说明事物2、沟通是为了联络感情3、沟通是为了表达意愿二、沟通的特性双向反馈是沟通的基础不同文......

80、90后员工激励与沟通艺术 北京:2019年07月27日

如今,80后已经成为企业发展的主力,90后也开始大量进入企业,80/90后带着他们鲜明的特性,带给企业及管理者诸多的困惑和挑战。他们很多方面备受诟病,如自大张狂、承受力差、缺乏耐性、自以为是、不负责任、纪律性差、忠诚度低等。作为管理者应深刻了解80/90后这一代人的独特个性,改善管理方法,适应时代变化的要求,积极的培养......

管理者沟通艺术 杭州:2019年07月19日

企业老板、中高层课程大纲前言学问之美在于悟人性之美在于道道法自然一、生活中的心理学二、养成一个洞察心灵的意识1.本我:是内心深处最本质的想法是潜意识,表现为情绪2.自我:是心灵的检查官和思想工作者,表现为理智,文化,修养3.超我:是心灵的“外部环境”表现为法律,道德,习俗三、有效沟通的基本步骤1......

沟通艺术与关系协调 上海:2019年07月12日

通过一个小故事分析有效沟通的原则是什么一、沟通的实质和原则1、沟通就是传递信息、说明事物2、沟通是为了联络感情3、沟通是为了表达意愿二、沟通的特性双向反馈是沟通的基础不同文化、民族的沟通原则不同三、沟通的种类及形式1、几种沟通形式的优劣分析2、身体语言的运用技巧案例分析:几种沟通形式如何应用在不同的环境中四、沟通的方法......

赢在薪酬-绩效导向建构薪酬激励体系 上海:2019年07月12日

人力资源管理团队。课程大纲模块一:战略性薪资管理体系建立1、薪酬的本质是什么,如何看待它的激励性?2、什么是战略性薪酬管理,如何有效、长期地激励员工?3、薪酬体系设计的最大着力点是什么,公平还是激励?4、薪酬设计的九大原则与规划三要点5、薪酬体系金字塔--如何改革薪酬以获得企业竞争优势模块二:"内部公平性&q......

打造高绩效团队——树立团队精神,创造超常业绩 广州:2019年07月27日

企业内部带队伍的管理者、中高层管理者、职能部门经理培训大纲:模块一:什么是团队?模块二:团队四个对立的发展阶段模块三:团队成员的角色优缺点分析和职业素质模块四:团队冲突及其解决之道模块五:团队决策方法1.管理决策的科学程序2.最优量化决策模型步骤3.是个人决策?还是团队决策? 是直觉决策?还是理性决策?4.天下大事,谋......

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...