石家庄优秀管理者培训

石家庄优秀管理者培训公开课

从业务骨干到优秀管理者转型 北京：2026年06月26日

1.了解管理人员的角色与职责，准确进行角色定位；2.掌握“把事情做对”的能力，对工作目标进行战略思考；3.制定“有效”的工作计划，建立成果导向的思维方式；4.学会有效决策，提升问题分析与解决的能力；5.学会有效时间管理，掌握工作委派和授权的方法，赋能于团队；6.能够初步运......

如何成为一名优秀管理者 北京：2026年06月27日

第一堂课 明确自己在企业的定位1.企业的汉堡结构（高层要有决策力，基层要有行动力，中层需要执行力）2.为什么会有中层（什么叫执行力？三个字：做到位）3.中层的三大难关（上司认可、同僚支持、下属推崇）4.中层的两大罪过（群众领袖、小国之君）5.中层的一大软肋：推卸责任（员工可以跳槽，老板只能跳楼）6.中层不同阶段的定位（......

转型执行力—从业务骨干到优秀管理者转型 天津：2026年07月28日

第一模块：转型执行力——从业务骨干到优秀管理者的执行力转型一、管理者执行力转型一：结果VS任务1．什么是管理者的结果心态2．管理者如何从充满陷阱的“任务”心态，转化为对部门和个人绩效有利的“结果”心态3．为什么管理者在结果心态中要关注“......

从业务骨干到优秀管理者转型 上海：2026年06月26日

管理者意味着什么？导入：你是谁？一、正确的管理认知1、管理的本质2、管理的三大任务3、管理以人为本4、管理者的角色模型视频案例分析：新晋任管理者的苦恼二、管理者的领导力1、领导力发展的6个阶段2、明星球员与教练的区别3、领导他人就是修炼自己4、优秀管理者必备的品质5、管理者8大基本管理能力6、管理者的自我修炼案例分析：......

国际贸易法和采购合同管理 北京：2026年07月02日

在国际贸易普及化，采购面对相关的法律知识，成为采购价值评估的主要项目之一。采购人员在面对法律条文，仅仅是左手来，右手去的角色。也就是拿着法律部门制定，或供应商提供的合同，签订采购合同，至于内容为何，一般采购部门或人员并未深入探讨。过去的经验告诉我们，合同关系着违约情况下，采购方能保有多少权利，供应方有多少义务未履行。采......

薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 广州：2026年08月23日

认证费用：中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参......