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研发项目管理培训 北京:2026年04月01日
通过 2 天的学习,使学员能够:解研发管理体系框架和流程,掌握项目管理方法在研发项目中的应用;清晰理解作为研发项目经理的职责和角色定位,具备项目管理的全局观,掌握项目经理的素质模型;通过经典案例和实战模拟训练,掌握研发项目管理中的工具和方法,对研发项目的各项资源和风险等方面进行有效控制,从而保证项目的进度、预算、质量等......
研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 北京:2026年04月26日
组织变革中经常听到“班长的战争”、“小前端大平台”、“让听的见炮声的人来决策”,中国科技企业正处于从以功能为中心向以项目为中心转变的关键时期,项目是经营管理的基本单元和细胞,尤其是研发项目直接关系到公司把握新机会的能力,是推动公司业绩更上一层楼的核......
研发项目管理高级实战演练 北京:2026年05月15日
1.系统实用的内容:课程涵盖研发项目全过程,十大领域、五大过程,但由于讲师的实战经验丰富,课程重点明确,突出实战,两天的学习效果将超过PMP课程五天的学习效果!2.实战与应用:课程提供简单实用的管理工具与方法,丰富的模版、Checklist,有助于学员在课后将学习的内容直接运用于具体工作。3.互动与答疑:互动式教学、案......
研发项目管理沙盘高级实战 北京:2026年05月15日
1. 名师精讲;2. 系统实用的内容:课程涵盖研发项目全过程,十大领域、五大过程,但由于讲师的实战经验丰富,课程重点明确,突出实战,两天的学习效果将超过PMP课程五天的学习效果!3. 实战与应用:课程提供简单实用的管理工具与方法,丰富的模版、Checklist,有助于学员在课后将学习的内容直接运用于具体工作。4. 互动......
IPO上市:企业价值的十倍成长 广州:2026年06月06日
模块一:国内经济发展战思路1.第一产业:补短板2.第二产业:高质量发展3.第三产业:挤泡沫模块二:产业升级策略1.产业升级策略之一:关注重点行业2.产业升级策略之二:应用数字技术模块三:企业对接资本市场的要求1.充分体现经营业绩2.提升科技创新能力3.依法合规规范经营4.完善治理结构:股份制改造模块四:多层次资本市场1......
质量工具(APQP/PPAP/FMEA)应用训练班 广州:2026年06月09日
第一部分:APQP产品质量先期策划及控制计划APQP是IAITF16949质量管理体系标准的一种重要的工具,使用产品质量策划增加对100%按时满足客户所有要求的能力,便于供方向分包方传达产品质量策划要求,辅助产品质量策划小组,以开发适当的交流形式来满足顾客的要求,将产品质量策划描述成一个周期性过程,以最低成本及时提供高......
