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高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励 北京:2026年05月07日
第一篇:我是谁?我该怎么做?我如何做更有效?---销售主管的定位与角色:讨论:“问世间销售何做?直教人难以摸索”---营销主管的九大感叹分享:“兵王”转换成销售经理的角色转换之心态转换案例研讨: 增加目标任务量找事:给他找毛病挖坑:把他调到其他区域干掉分享: 目标任务量的......
如何打造卓越销售团队管理 北京:2026年05月08日
各级销售团队的管理人员【课程大纲】1 、为什么让你来做销售经理 ?主要目标:帮助学员理解销售经理的关键任务和职责授课方式:讲解、讨论、练习、案例、点评新经济条件下销售特点的变化销售经理的三种能力案例:公司为什么让你来做这个经理?讨论:我在这里干什么?销售经理的任务练习:我怎样分配自己的时间讨论:我凭什么获得更多的报酬?......
销售团队业绩管控强化训练营 北京:2026年05月09日
第一部分、销售经理要了解的销售理念专业销售流程:为什么需要流程?销售需要遵循什么流程?流程每步骤的注意点销售流程与销售管理销售漏斗与销售周期:销售中运气对结果有什么影响?运气好怎么办?运气不好怎么办?销售漏斗对销售管理的启示销售周期对销售管理的启示顾问式销售技巧:顾问式销售原理顾问式销售技巧简介大客户销售原理-销售中的......
打造销售团队狼型机制与狼性执行力 北京:2026年05月29日
总经理,销售总监,销售经理等课程大纲一、销售团队执行力狼性特征1、为什么向狼学习2、狼的性格特点3、认识狼性觉醒自我4、狼性文化与团队精神5、销售制度案例分析6、从科学的管理机制与制度设计开始7、解说:制度、机制与体制8、制度设计的梯度9、视频、案例分析二、狼性销售团队从博弈到机制设计1、游戏规则的参与者与制定者2、机......
MFMEA设备潜在模式及其影响分析 上海:2026年07月17日
企业的设备设计工程师、设备工程师、设备维修管理人员、生产管理人员、质量工程师、体系工程师、设备零部件供应商等课程大纲第一天:1. 设备 FMEA 的概述 什么是 FMEA? FMEA 的起源 什么是设备 FMEA? 何时采用设备 FMEA? 设备 FMEA 与产品 FMEA 的区别 什么叫“预测......
风险导向的内部审计实务 上海:2026年07月06日
在当前复杂多变的商业环境中,内部审计作为企业风险防控的重要一环,必须紧跟行业变革的步伐。新时代赋予内部审计的重要使命,增强审计监督体系整体效能,切实提高内部审计成果的质量和层次,加大审计理念创新、体制机制创新、技术方法创新、人才队伍创新等一系列创新的力度,盘活用好审计资源,满足相关利益方对内部审计质量变革、效率变革、动......
